[경영전략] 다음 daum 커뮤니케이션즈 경영전략
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- 목차
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1. 사례기업 선정동기 - 3 -
2. 회사 개요 - 3 -
3. 외부 환경 분석 - 6 -
4. 내부 환경 분석 - 11 -
5. 문제점 도출 및 목표 설정 - 16 -
6. STP 분석 - 18 -
7. 전략 제시 - 20 -
- 본문내용
-
1. 사례기업 선정동기
어느 순간부터 인터넷 비즈니스는 우리 일상 속으로 깊숙이 파고들고 있으며, 현재 기업들 중 On-line을 무시한 채 Off-line만을 고수하는 기업들은 쇄락해 가는 경우를 많이 볼 수 있다. 반면에 기존의 Off-line에 On-line을 병행하여 사업을 하는 기업이나 애초부터 On-line만을 가지고 사업을 시작하는 기업들이 동종 업계를 장악하고 크게 성장하는 모습을 우리는 흔히 볼 수 있다. 그만큼 e-Business가 우리 사회에 정착되었다는 것을 의미한다고 할 수 있다.
이러한 e-Business 중에서도 전자상거래라는 개념을 도입해서 많은 수익과 가치창출을 하고 있는 기업들을 볼 수 있다. 또한 전자상거래 중에서도 B2C에 속하는 포털 서비스를 통해서 많은 가치 창출을 하고 있는 기업들이 있는데 그 대표적인 예가 바로 다음커뮤니케이션이라고 할 수 있다. 우리들 중 많은 사람들이 자신의 컴퓨터에서 인터넷 익스플로러를 클릭했을 때 뜨는 첫 페이지를 다음커뮤니케이션으로 설정 해 놓는 것을 볼 수 있다. 그 만큼 다음커뮤니케이션이 대중화 되었고 어느 순간부터 포털 사이트하면 우리 머릿속에는 자동적으로 ‘다음’이 떠오르게 될 정도로 익숙한 사이트가 되어 버린 것이다.
하지만 어느 새부터인가 ‘다음’은 네이버라는 강력한 후발주자에게 선두자리를 내어 주고 현재 격차가 완연한 2위의 포털사이트가 되었다. 이에 우리 조는 그 이유가 무엇이며 다시 1위를 탈환할 방법을 모색하게 되었다.
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