[공급사슬관리] 포스코 POSCO SCM 사례(영문)

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2008.01.11 / 2019.12.24
12페이지 / doc (MS워드 2003이하)
2건 (구매금액의 3%지급)
1,600원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: Ⅰ. Introduction of POSCO

Ⅱ. Background of PI

Ⅲ. 1st period of PI
1. Goal
2. ERP (Enterprise Resource Planning)
3. Result

Ⅳ. 2nd period of PI
1. Goal
2. MES (Manufacturing Execution System)
3. 6 Sigma

Ⅴ. Conclusion

Ⅵ. Supplement

본문내용: Ⅰ. Introduction of POSCO

1. About POSCO
The Pohang Iron and Steel Company, or POSCO, based in Pohang, South Korea, is the third largest steel manufacturer in the world.
Currently, POSCO operates two steel mills in the country, one in Pohang and the other in Gwangyang. In addition, POSCO operates a joint venture with U.S. Steel, USS-POSCO, which is located in Pittsburg, California.
Along with Samsung Electronics, POSCO is viewed by many Koreans as a symbol of national pride and 'can do' spirit. With the strong Korean shipbuilding and automobile industry dependent on POSCO for steel, it has been seen as the bedrock of Korea's industrial development over the past 40 years.

The AMR Research selected World’s Top 25 supply chain and POSCO was ranked 16th. And this table indicates POSCO’s extraordinary success in managing a hugely capital.
< The AMR Research Top 25 Supply Chains, 2003>
Company Comment
14. 3M Diversified is putting it mildly for this industrial- and consumer-products leader. Its extraordinary combination of the practical and the cutting edge has units like Industrial Services operating in a DDSN mode.
15. Glaxo-Smith-Kline Maybe the strongest big pharmaceutical player to emerge from the industry's current troubles, GSK innovates not only on discovery but also on industrialization and commercialization of new drugs.
16. POSCO The Korean steel giant has begun to garner attention for its extraordinary success in managing a hugely capital- intensive business.
17. Coca-Cola Like archrival Pepsi, Coke knows how to quickly cycle consumer needs, tastes, and trends back to the market with winning products; witness the Dasani bottled water success story.
18. Best Buy The ultimate short-lifecycle retailer, Best Buy sells cutting-edge electronics to the gadget enthusiast. By realizing the DDSN principle, the retailer has radically leaned inventories and delivered enviable in-stock positions.
19. Intel By working across the electronics value chain, Intel has managed what few could—to be massively asset intensive and yet nimble in the market.
20. Anheuser-Busch Born-on dating is no marketing ploy. It is a supply chain challenge that other brewers can't easily meet. No one has taken real-time demand responsiveness further than AB.

자료평가

사진캡쳐(포스코 홈페이지)와 설명! 그런데 솔스가 너무 적어요....2개 밖에 없네요... 3rd period는 알아서 정리를....
mlee0***
(2012.12.10 02:11:37)

발표할 떄 도움이 많이 되었습니다.
ifl***
(2009.04.23 14:20:34)

회원 추천자료

[경영과 조직관리] Acme와 Omega Electronics, Oracle Corporation

관리와 운영이 함께 이루어져 의사결정의 질이 높아짐 ③ 시스템 구축 활용에 따라 업무수행능력이 향상 경영방식의 유행의 하나로 ‘지식경영’을 들 수 있다. 지식경영의 개념과 사례는 다음과 같다. 지식경영개념의 정의지식경영이라는 것은 최근 급속히 주목을 받고 있는 경영방법론이다. 90년대 들어 북미와 유럽의 많은 기업이 지식경영의 원리와 방법을 적용하기 시작했다.지식경영은 기업의 지적자본을 확대할 수 있게 하는 일련의 경영

이력서&자소서 면접족보

영문과인데) 왜 출관직 지원했는가?○ 여권과 비자의 차이점은 무엇인가?○ 난민이 무엇인지 알고 있는가?○ 만약 민원인 등이 뇌물을 준다면 어떻게 하겠는가?○ 예맨이 어디에 있는 나라인지 아는가?○ 지방으로 발령날 수도 있는데 그래도 근무할 수 있겠는가?○ 체류관리가 무엇인지 설명해 보라.○ 출입국관리를 영어로 말해보라.○ 출입국관리직 공무원으로서 필요한 덕목을 들어보라.○ 출입국관리직 공무원이 자신의 능력발전을 위해 어

포스코 POSCO 공급사슬관리 SCM(GSCM) 구축사례분석및 문제점과 해결방향

SCM 구축사례 분석1. Green Supply Chain Management(GSCM)이란?가. Green Supply Chain Management의 정의모기업과 협력업체 간의 Supply Chain을 활용, 모기업이 환경경영체제 구축 하고 노하우, 청정생산 기술이전 등을 지원하여 협력업체의 환경경쟁력 강화를 지원한다. Green Supply Chain Management는 공급사슬관리에 환경적인 사고를 접한 개념이다. 이는 제품 디자인, 원재료의 원천과 선택, 제조과정, 완제품의 고객에게로 전달, 그리고 제품의 사용 후 관리 까지 포함한다. Gre

포스코 POSCO의 SCM

SCM개요1.1 SCM의 여러 가지 관점들과 정의1.2 기존의 ERP(Enterprise Resource Planning)와 SCM의 차이점< 본 론 > POSCO의 SCM 1. 기업 소개 1.1 경영 현황1.2 기업 평가 및 사업계획2. POSCO의 SCM 추진배경 2.1 철강산업의 문제점과 국제환경2.2 내 ․ 외부 환경변화3. SCM의 구축방법 4. SCM 적용과정 4.1 Global Standard에 맞는 통합 패키지 기반의 시스템 구축4.2 통합 판매생산 계획 업무4.3 수주 공정관리 업무4.4 출하 관리 업무 4.5 e-Business를 활용한 포스코~고객사/공급사

SCM과 ERP 기업사례

사례 - 포스코 - 목 차 -1. SCM(1) SCM 등장 배경(2) 물류와 SCM (3) SCM 발전단계(4) SCM 구도2. ERP (1) ERP 등장 배경(2) ERP의 효과(3) ERP 선정 및 계약 절차(4) ERP 구축 단계(5) ERP의 주요 성공 요인(CSF)(6) ERP 성과 측정 체계(Performance Assessment Framework)3. 사례 분석 : POSCO (1) 포스코 PI 도입 배경 및 목표 (2) PI의 구축 방법(3) 납기 단축(4) 제품 재고의 획기적 감축(5) PI 도입 후 변화 모습(6) PI의 성공요인(6) 결론 - PI에 대한 평가1. SCMSCM은 원재료나 부품의 공급

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인