[경영조직론] 오해하기 쉬운 경영혁신 상식 5가지

쉬운 현장 사례1> 셀프리더십 사례① 암벽 등반에서 배우는 셀프 리더십 교훈 - 짐 콜린스의 암벽 등반에서 배우는 Self-Leadership 3가지 교훈성공기업의 DNA 분석가라는 별명을 가진 짐 콜린스(Good to Great의 저자)는 30년 이상 된 암벽등반 매니아 이기도 하다. 그가 최근 Fast Company에 기고한 암벽등반에서 배운 경영과 인생에의 3가지 교훈이라는 글을 소개한다. 1) Fallure와 Failure를 구분하라(Climb To Fallure, Not Failure : How To Succeed Without Reaching Top)짐 콜린

경영, 한국경제신문사.홍봉선ㆍ남미애(2001), IYV 활동보고자료.박태영 자원봉사자관리에 있어서의 전산망을 어떻게 활용할 것인가서울특별시사회복지협의회 지 역복지봉사센터, 1994 조휘일 정책자료(1991)-자원봉사활동활성화를 위한 세미나-최종보고서대구광역시 청소년자원봉사센터(1998) 청소년 자원봉사활동을 위한 지도교사 세미나 광주흥사단 청소년연구원(1996) 인성교육과 지역사회의 역할 강원도청소년자원봉사센터 청소년(1998) , 자원봉사

경영이념도시바그룹은 인간존중을 기본으로 삼아, 풍부한 가치를 창조하고 전세계 사람들의 생활․문화에 기여하는 기업집단을 지향하고 있다.1. 사람을 소중하게 생각한다. 도시바그룹은 건전한 사업활동을 통해 고객, 주주, 종업원을 비롯한 모든 사람을 소중하게 생각한다. 2. 풍부한 가치를 창조한다. 도시바그룹은 E&E 분야를 중심으로 기술혁신을 추진하여 풍부한 가치를 창조한다.3. 사회에 기여한다. 도시바그룹은 보다 좋은 지구환경을 실

혁신의 중심에는 기술이 있다. 기술에 대한 투자가 중요하다.”창업자 – 필나이트▲ 나이키나이키의 정체성은 여전히 신발―운동화 외에 의류, 스포츠 장비 분야로 사업 영역을 넓혔는데.“이젠 의류 부문도 커져 회사에 중요한 사업이 됐다. 그렇지만 개인적으로는 나이키의 정체성이 여전히 신발에 있다고 생각한다. 신발 사업은 오리건대 달리기 경기장과 스탠퍼드대 경영대학원에서 탄생했다. 내가 세상을 어떻게 보는가에도 영향을 미쳤다.

쉬운 것은 얘기의 곁가지가 여럿이란 점이다. 천주교를 믿는다는 이유로 고초를 겪는 딸아이에 대한 이야기가 후반 상당부분을 장식한다. 또, 김정호가 어릴 적 알게된 또래의 비구니 스님에 대한 회상도 그려져 있는데, 김정호라는 인물의 주변을 그려냈다기 보다는 책 내용을 산만하게 만들었다는 생각이 든다. 그래서 약간은 혼란스럽다는 느낌이 들었다.인상 깊었던 「문장」가슴 속은 꿋꿋하고 시선은 판판하다. 내일은 내일의 운세가 있을 터이