세분시장의 평가를 통한 선정과정 사례분석(A+)

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하고 싶은 말
세분시장의 평가와 선정까지 그 과정에 대하여 1인 발표를 위해 핵심적으로 세분시장에 대하여
사례를 들어서 알기쉽게 이해할 수 있게 만든 파포 자료입니다. 내용, 구성 디자인 까지 신경써서 만들었기 때문에 자료 내용 좋습니다. 세분시장, 즉 타켓팅에 대하여 사례를 통해 그 과정을 분석하여 세분시장선정에 이르기까지의 내용이 필요하신 분들에게는 좋은 자료로 활용되리라 생각됩니다. 좋은 결과 이루시길 기원합니다.
목차
I. 세분 시장 평가
1. 세분시장 요인
2. 경쟁요인
3. 자사와의 적합성
4. 세분시장의 매력도 평가표

II. 세분시장 선정
본문내용
1. 세분시장 요인
1)시장규모(0.2)
2007년 중국 내 SUV판매량
1. 세분시장 요인
2)시장성장률(0.2)
연도별 자동차 생산 수와 전년대비 성장률
2. 경쟁요인
1)현재의 경쟁자(0.2)
■ JEEP-그랜드체로키CRD
베라크루즈와달리 오프로드에 치중
콰드라드라이브2장치 탑재
■ BMW-X5
주행성능에서 베라크루즈보다 앞섬
2900cc
■ 도요타-RAV4
소형SUV에 포함,온 로드 성능에 중점을 둠
2. 경쟁요인
1)현재의 경쟁자(0.2)
■ 혼다CR-V
‘리얼타임 4WD’ 네바퀴굴림 방식 사용
보통때는 이륜 상황마다 변형가능( 진호)
3. 자사와의 적합성
1)기업목표(0.1)
고객우선 경영(고객을 최우선,브랜드 이미지 개선),
글로벌경영안정화(글로벌판매시스템구축, 고객만족 제고),
수익구조 혁신(고객가치 극대화, 고부가치차량판매),
리스크 관리강화(경영환경에 대한 대응능력, 체계적 리스크 관리)
2)자원(0.05)
베이징을 근거로 한 유일한 외국 자동차업체, 베이징자동차산업
지주회사와 합작, 주요 부품납부업체 중국에 공장 위치
3)마케팅 믹스(0.05)
현재 중국에 승용차와 SUV차량 수출 중

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