[경영학] 진로소주의 기업현황과 수출추이

(주)JINRO신제품개발과 국제마케팅 전략1조경영학부 전정은경영학부 정주희경제학부 양진혁정치외교 김성전개 요Ⅰ. 기업개요1. 진로는?2. 진로를 선정한 이유Ⅱ. 신제품개발 (참이슬 개발 과정)1. 방향성 확립 및 조직 강화2. 소비자 Needs & Wants 분석3. 제품 개발의 방향성 정립4. 제품개발5. 타사와의 비교분석6. 브랜드 성공 요인 및 향후 방향Ⅲ. 국제마케팅 (진로의 일본 진출)1. 진출 배경2. 진출 전략3. 진로의 일본 시장 진출 현황Ⅳ. 진로

진로의 일본 진출)1. 진출 배경2. 진출 전략3. 진로의 일본 시장 진출 현황Ⅳ. 진로의 문제점과 추진방향에 대한 토론1. 진로의 전략상 문제점과 위기2. 진로의 향후 발전 방향〈참고자료〉하이트 맥주대차대조표※ 참고문헌Ⅰ.기업개요1. 진로는?진로의 역사는 일제 치하인 1924년 10월, 평남에 진천양조상회(眞泉釀造商會)를 설립하면서 시작됐다. 이후 6.25 전쟁의 발발로 51년 부산에서 소주 금련을, 52년에는 낙동강을 생산했으며 1954년 6월 ㈜

진로(참이슬)가 주도하고 있던 소주시장의 판도가 조금씩 흔들리더니 요즘에는 진로의 참이슬VS 두산의 처음처럼은 순한 소주 전쟁의 주역으로서 부각되었다. 두산은 96년 70%의 점유율을 자랑하던 오비맥주가 비열처리공법으로 등장한 하이트맥주의 등장으로 결국 1위 자리를 내주었다. 그 이후 모기업이나 다름없던 맥주사업에서 철수할 수밖에 없었다. 2006년 두산은 진로가 재패하고 있는 소주시장에 ‘처음처럼’을 출시하였다. 그리고 ‘처음처럼

소주시장에서 압도적인 위치를 점유하고 있다. 한국주류산업협회 홈페이지② 제품 속성 - 전통주인 소주: 진로그룹의 주 사업대상은 소주인데, 소주는 알코올도수 20도 대의 한국 전통술이라는 제품의 속성을 지니고 있어 국제화에 큰 걸림돌로 작용하였다. 술에는 민족의 고유한 감성이 녹아 있기 때문에 가치관과 정서가 다른 국가에 이를 수출한다는 것은 결코 쉽지 않기 때문이다. 2. 기업외적 요소1) 현지국(일본) 시장의 매력도① 주류시장 규모

진로는 중국 내에서도 소득수준이 높고 소비패턴이 비슷한 북경과 심천의 두 지역을 타겟 시장으로 선정, 중국 진출에의 거점으로 삼고 있다.최초 진출 당시 진로는 수출을 통해 중국 시장 진입을 꾀했는데 수출방식에 있어 진로는 수출항에서의 선적으로 제품에 대한 모든 책임이 끝나는 CIF 조건의 매우 소극적인 수출방식을 채택했다. 이는 초기 진출 당시에는 새로운 시장의 위험, 진로 본사의 재무 상황, 마케팅 전략 등 기업 내외적인 상황을 미루