[마케팅] 쌈지 마케팅전략

(주) 쌈지〔SSMZIE〕< 목 차 >Ⅰ. 환경분석1. 시장환경분석1) 패션잡화시장특성2) 소비자특성3) 경쟁특성(잡화시장)2. 기업내부환경분석1) 기업개요2) 브랜드별 매출현황3) 시장점유율 변화4) 상품구성Ⅱ. 마케팅 목표 및 기존 마케팅 전략1. 마케팅 목표1) Art Management2) 신규사업2. 기존 마케팅 전략1) 마케팅 전략2) 브랜드별 시장세분화3) 브랜드 포지셔닝4) 4P MIXⅢ. 마케팅전략의 성과1. 재무제표 및 이익규모2. 매출현황3. 매출액 증가 추이4.

‘쌈지의 마케팅전략에 대하여’한 기업이 자신들이 생산한 제품을 판매하기위해서는 제품을 이용할 예비고객들을 구체적으로 조사하고 세분화해야하며 그 세분화 한 자료를 바탕으로 자신들의 제품이 가장 잘 판매될 수 있을 것 같은 집단을 목표로 하여 어떻게 하면 더 많은 고객들에게 자신들의 제품이 이용되고 그들의 인식에 어떠한 위치로 남을 수 있을 것인가를 끊임없이 연구하고 판촉행위를 해야 한다. 기업이라는 것은 일시적으로 제품을

마케팅 전략의 4가지 축에 의한 성공사례1. 전략적 상황 분석에 의한 마케팅전략 - 쌈지2. 경쟁우위에 의한 마케팅전략 - 도요타3. STP에 의한 마케팅전략 - 리츠­ 칼튼4. 경쟁적 역동성에 의한 마케팅전략- 캐녹스, 카트라이더, 아웃백스테이크하우스제 출 일: 2006. 09. 11 (월)1. 전략적 상황분석(strategic situational analysis)에 의한 마케팅전략 => 쌈지의 아트 경영 쌈지의 시작, 잡화도 패션이다. 지금은 잡화, 즉 액세서리가 자신의 개성을 살리는 중요한

마케팅을 추구하는 여타 마케팅 사례와는 달리 헤이리의 마케팅은 공급자와 수요자간의 평등한 관계 속에서 소통을 강조했고 이것이 헤이리 아트밸리 마케팅의 관한 연구의 가장 중점적이고도 인상 깊었던 점이었다. 본론에서 본 바와 같이 헤이리 아트밸리의 마케팅에는 인위적인 조성이 개입되지 않은 마케팅이 많았다. 지역의 문화적 요소를 적극 활용해 헤이리의 홍보와 지역적 발전을 함께 도모하는 장소마케팅 전략이라든가, ‘생태마을’이라

마케팅을 추구하는 여타 마케팅 사례와는 달리 헤이리의 마케팅은 공급자와 수요자간의 평등한 관계 속에서 소통을 강조했고 이것이 헤이리 아트밸리 마케팅의 관한 연구의 가장 중점적이고도 인상 깊었던 점이었다. 본론에서 본 바와 같이 헤이리 아트밸리의 마케팅에는 인위적인 조성이 개입되지 않은 마케팅이 많았다. 지역의 문화적 요소를 적극 활용해 헤이리의 홍보와 지역적 발전을 함께 도모하는 장소마케팅 전략이라든가, ‘생태마을’이라