[경영학] 유한킴벌리의 지속가능성
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- 목차
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1. 유한킴벌리 기업소개
1.1 유한킴벌리 개요
1.2 유한킴벌리의 경영철학
1.3 기업연혁
1.4 지배구조
1.4.1 의사결정체계
1.4.2 임원보상체계
1.4.3 이사회운영
1.4.4. 유한킴벌리 조직도
2. 경제성과
2.1 주요재무실적
2.2 주력상품과 시장점유율
2.2.1 주력상품
2.2.2 시장점유율
2.3 납세현황
2.4 사회에 대한 기부금
3. 경영 방침
3.1 윤리경영
3.1.1 윤리경영 추진체계와 실행
3.1.2 법규준수
3.1.3 공정한 거래
3.1.4 평등한 고용
3.1.5 인재양성과 공정한 보상체계
3.1.6 노경간의 상생적 협력
3.1.7 안전우선주의 실현
3.2 사회책임경영
3.2.1 지역사회를 위한 공헌
3.2.2 고객만족을 위한 노력
3.2.3 사업파트너의 상생추구
3.2.4 사원과 가족들의 삶의 조화 추구
3.3 환경정책
3.3.1 환경경영방침
3.3.2 지속적인 환경개선
3.3.3 환경부하의 최소화
3.3.4 전과정 평가 실시
3.3.5 환경친화적 제품과 공정 개발
3.3.6 적극적인 재활용 노력들
3.3.7 효율적인 환경관리
3.3.8 에너지 관리와 지구온난화 방지 노력
3.3.9 환경경영의 혁신활동
3.4 혁신경영
3.4.1 혁신경영시스템의 구축
3.4.2 혁신활동의 2단계
3.4.3 근무제도의 혁신과 평생학습의 실현
3.4.4 혁신경영의 사회적 확산
3.4.5 혁신적인 제품 개발
3.5 창조경영
3.5.1 디지털날염 사업으로의 진출
3.5.2 동북아시아로의 진출
3.5.3 신규 사업 진출
3.5.4 차별화된 신제품의 출시
4.
5.느낀 점
참고문헌
- 본문내용
-
1.4. 지배구조
1.4.1. 의사결정체계
전문경영인 체제로서 상법상 규정된 주주 및 이사회의 권한 부분은 제외하고 회사 경영에 관한 모든 의사결정권한을 대표이사에게 위임한 미국식 경영구조를 띄고 있다. 대표이사는 임직원의 의견을 수렴하여 임원회의의 논의를 거친 후 경제, 사회, 환경, 윤리 등 모든 영역의 실질적 의사결정 권한을 갖는다. 단, 주요 투자결정에 관한 사항이나 신 사업 진출에 관한 결정과 같이 주주의 승인이 필요한 경우에는 이사회에 안건으로 올려 의사결정을 하게 된다. 이사회는 총 7명으로 구성되어 있으며, 이들 이사들은 경영 전반에 걸쳐 경험과 지식을 갖은 사람들로 구성되어있다.
1.4.2. 임원보상체계
모든 임직원에게 동일한 성과관리(Global Performance Management, GPM) 프로그램을 적용한다. 성과위주 급여체계로서 재무적, 비재무적 평가결과에 따라 대표이사를 포함한 임원의 연봉 및 인센티브가 차등 지급된다.
1.4.3. 이사회 운영
이사회는 법령이나 정관에 규정된 사항을 포함하여 회사의 사업운영상의 주요사항을 의결한다. 통상안건은 대차대조표 및 손익계산서 심의, 이익 잉여금처분계산서 심의, 자금조달 검토 승인, 정기주주총회 개최일자 및 장소 확정, 정기주주총회에 상정할 의안 결정이며, 통상적인 안건이외에 이사회 결의가 필요한 사업운영상의 주요사항에 대해서는 이를 이사회 안건으로 상정하여 의결한다. 이사회는 매년 1월초에 개최하며, 필요시 수시로 임시 이사회를 소집할 수 있다. 이사회는 7명으로 구성되어 있으며 1명의 감사가 함께 참석한다. 2005년 12월 31일 기준 납입자본금은 2,000억 원이며, 보통주식은 유한양행, K-C Trading LLC, K-C Hungarian Holding LLC가 각각 30% 46.4% 23.6%씩 소유하고 있다.
- 참고문헌
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참고문헌
[1] 유한킴벌리인터넷웹사이트 지속가능보고서
http://www.yuhan-kimberly.co.kr
[2] 네이버백과사전 http://100.naver.com/100.nhn?docid=123081
[3] <표3-2> AC Nielsen자료
[4](세계가 배우는 한국기업의 희망) 유한킴벌리 문국현, 조동성 한스미디어
[5]‘가족친화경영’ 12년새 순익 9배 … 유한킴벌리 문국현사장 - 동아일보 5월 29일자
[5]기업의 사회적 책임 - 매일신문 컬럼-문국현 유한킴벌리 대표이사 사장
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