진로쿠어스 사의 카스(CASS) 맥주 사례분석

사례의 목표 및 실행 과정1. PR 목표(objective) 분석2. PR 실행 과정(programming of executive)다. 분석 및 평가1. 실행주체의 자체 평가2. 연구자 평가3. 사후 PR과정과 연계를 위한 체계적 분석가. Case의 환경 분석(environmental)1. PR 주체와 대상 이해1) 사례명: ‘하이트의 진로인수’에 대한 언론관계2) 클라이언트: (주)하이트3) 기간: 2005년 2월~5월 현재그림1 ‘하이트의 진로인수’ 언론관계의 주체 및 대상4) 하이트의 발자취1933.8.9 국내최초 맥주회사 창설

맥주는 Cass를 인수하였으나, OB와 Cass를 합쳐도 하이트를 따라 잡지 못하고 있다. 얼마 전 하이트는 소중시장 점유율 1위인 진로를 인수 하게 되었고, 국내 주류 시장의 패권을 장악하려 하고 있다. 하이트는 양대 주류 시장을 장악하게 됨으로, 안정적인 수익확보와 경쟁우위를 지니게 되었다. 예전까지는 6:4 비율로 하이트와 OB맥주가 적당한 영업이익을 얻어 신제품의 출시가 없었으나, 현재 Cass의 ‘카스 아이스 라이트’가 배부름이 덜한 맥주란 컨셉

맥주산업의 전망□ 참고 문헌ꇴ 서론본 팀이 구체적으로 고찰한 항목들은 시장구조(Market Structure)․시장행위(Market Conduct)․시장성과(Market Performance)의 순으로 하였고 이러한 분석을 토대로 한 문제점 및 대안 제시는 결론 부분에 후술하였다. 본 팀 스스로 보기에도 만족스럽지 못한 자료들을 토대로 고찰을 진행해야하는 것에 상당한 아쉬움을 가지게 되었고 또 최신 자료의 미흡으로 인하여 2000년 이전의 자료를 토대로 하였기에 OB, 크라운, 진로 의

맥주에 대한 소비자들의 인지도를 알아보기 위하여 설문조사를 실시하였다.이미지 조사를 위해서는 경재사인 HITE와 대비한 어의 차이 척도법을 사용하였고, 인지도 조사를 위해 최초상기도와 순위 척도법을 사용하였다. 2. 인터뷰고객욕구를 분석하고 고객의 라이프스타일과 광고 후 반응을 알아보기 위해 인터뷰를 수행하였다. 인터뷰는 설문지로는 알 수 없는 고객의 심리상태를 파악하는 데 좋은 조사방법이 되었다.3. 인터넷OB사와 HITE사의 기업

맥주는 HITE로 동양맥주는 두산 OB맥주로 그 이름을 바꾸어 맥주 시장을 주도 하고 있다.수십 년간 0B(동양맥주)와 HITE(조선맥주) 양사체제가 유지돼온 맥주업계에 3파전이 시작된 것은 지난 94년 중반이었다. 당시 만년 2위였던 조선맥주가 비열처리 공법을 도입한 `하이트 선풍을 일으키며 OB와 맞대결, 맥주시장이 호황기를 구가하면서 소주 업계의 선두 주자인 진로가 1995년 미국의 Adolf Coors사와 합작으로 진로 쿠어스맥주(주)를 설립하고 Cass 브랜드로