[관광경영학] 위락공원의 INBOUND 활성화 방안

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2007.05.03 / 2019.12.24
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하고 싶은 말: 국내 위락공원의 관광활성화와 인바운드 유치 전략에 관한 글입니다. 인바운드 통계는 좀 오래 되었습니다. 세월이 지나면 어차피 변경해서 작성하셔야 되니 필요한 통계 수치만 관광공사 사이트에 가셔서 가져다 활용하시면 리포트 한편이 나올 수 있고 논문에 활용하셔도 됩니다.

목차: 1. 소개 의 글
2. 인바운드 관광산업의 중요성
3. 국내 INBOUND 관광 COURSE 및 외국인들의 관광동향
4. 국내 INBOUND 관광현황
5. INBOUND에 관련한 위락공원 상품현황
6. INBOUND 고객을 위한 위락공원의 방향- 체재형 종합 휴양지로 전환
7. 외국인 취향의 창조적인 신상품 개발
8. PUBLIC RELATION의 강화
9. 내한 외국인에 대한 배려
10. 맺음말
11. 제안

본문내용: 1. 인바운드 관광산업의 중요성
최근 세계적으로는 지구촌화 (GLOBALIZATION)에 따른 여행객, 상용인구가 증가되고 있고 동구권의 몰락과 냉전종식으로 인한 무국경 국가개념이 대두되고 있으며 정보가 고도화되고 서비스 경제 비중이 증가됨에 따라 관광산업의 중요성과 가치가 크게 증대되고 있다. 태국이나 말레이지아 등 동남아 국가는 제조업 다음으로 관광업을 국가의 전략산업으로 선정, 관광산업에 정부차원의 지원을 아끼지 않고 있다. 관광산업은 무공해 산업이면서 타 산업에 미치는 파급 효과가 크기 때문에 각국이 앞 다투어 연관 산업의 발전을 촉진시키는 복합 산업으로서 관광업 (INBOUND 위주)를 크게 장려하고 있다. UNESCO 보고서에는 서기 2000년이 되면 세계는 군사비 지출보다 관광부문의 지출이 더 늘어날 것으로 전망하고 있으며 국제간 자본 흐름 중에서 관광달러가 오일달러를 앞지를 것으로 예견하고 있다. 동남아 뿐만이 나라 선진국에서조차 무역수지의 적자를 해소하는 국가의 선택적 산업으로서 관광산업을 육성하고 있다. 우리나라는 1994년 한국 방문의 해를 계기로 소비성 서비스 산업으로 분류되던 관광산업의 개념을 국가의 전략산업으로 인식을 높이고 INBOUND 유치를 위한 모든 분야의 노력을 경주하고 있다. 외국인 1명이 입국하면 14인치 칼라 TV 16대 수출, 또는 신발 1백26켤레의 수출효과가 발생한다는 통계는 INBOUND 산업이 얼마나 중요한지를 단적으로 나타내 주는 자료이다.

2. 국내 INBOUND 관광 COURSE 및 외국인들의 관광동향
한국관광공사는 한국 방문의 해를 맞아 관광 COURSE의 정비, 개발을 통해 관광 상품을 다양화하고 있다. 이를 살펴보면 9개 CATEGORY ('94 방문의 해득별 행사관광, 서울관광, 스포츠관광, 레져관광, 민속관광, 문화관광, 여성교육관광, 공연관광, 특별시설 또는 전시관광 등) 37개 TYPE, 77개의 MODEL TOUR COURSE를 관광 상품으로 내놓고 있다. 이에는 외국인에게 알릴 수 있는 내용이 총망라되어 있고 정부도 지원을 하고 있지만 효과는 그리 크지 않다. 외국인들의 “93년 목적별 입국현황을 살펴보면 관광목적 입국자가 57.1%, 상용 11.6%, 방문시찰 10.7%, 공용 0.8%, 회의참가 0.1%로 전체 입국자의 과반수이상이 관광목적이나 이들의 욕구를 충분히 만족시켜 주고 있는지는 고려해야 할 일이다. 또한 외국인의 국적별 입국현황을 살펴보면 일본인 입국자가 44.8%로 가장 높고 일본을 제외한 아시아권이 23.5%를 점유하고 있어 아시아 주가 전체의 68.3%를 차지하여 아시아인의 정서에 맞는 관광 상품 개발이 필요함을 알 수 있다.

3. 국내 INBOUND 관광현황
우리나라는 1960-80년대 후반까지 경제부흥과 수출 진흥을 법령과 제도를 정비하여 관광산업을 국가의 전략산업으로 육성하여 왔으나 88올림픽 이후 해외여행자유화로 인해 사치성 해외여행이 문제가 되는 등 관광산업 인식이 소비산업으로 부각되는 부정적인 단면도 노출시켰다. 그러나 1970년 17만 명에 불과한 외국인의 입국이 1978년 1백만 돌파, 올림픽이 열렸던 1988년 2백30만 명, 1991년 3백20만 명에 이어 1994년 4백50

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