[인사관리] 삼성전자 인적자원관리

삼성전자의 모든 기업 활동은 사회와 인류의 공동번영을 위해 전개되어야 한다는 목표가 있다. ② 고객과 함께 한다. ③ 세계에 도전한다. ④ 미래를 창조한다. 2) 인재상“인재 1명이 10만 명을 먹여 살린다.”라는 이건희 회장의 말에서 알 수 있듯이 삼성전자의 인재상은 10만 명을 먹여 살릴 수 있는 다양화된 직무 능력을 소유하고 있는 인재를 중심으로 한 경영이념을 바탕으로 한 인사관리 체계를 가진 회사이다. 이와 같이 인재를 중요시하게 된

삼성인의 정체성이며, 가치판단의 기준이자, 하나의 삼성을 이끌며 지속적인 성장을 견인해 온 삼성 성공의DNA라 할 수 있다.(1) 삼성전자 인사 비전삼성전자는 사회에서 존경받는 초우량 회사, 도전과 창의가 스피드한 회사, 글로벌 리더십을 보유한 회사, 라이프 비전을 제시하는 회사를 목표로 인사고과를 하고 있다. 1) 글로벌 초일류 지식ㆍ정보인재 (Gold Collar)를 활용하는 인사 - 인사관리의 대상 : 근로 제공자 → 지식ㆍ정보 제공자 - 세계적 우

인적자원의 중요성 증대▣현대사회는 컴퓨터를 기반으로 한 정보통신의 발달로 인해 정보화시대로 정보를 읽고 활용하는 사람에게 권력이 집중되는 사회.▣여성의 사회활동이 활발해지면서 우리나라 여성노동 인력은 전체 산업인력의 54.%를 차지.2) 기업환경의 변화본론. 3) 삼성전자의 인적자원관리2범세계적 무한경쟁체제의 정착글로벌통합인사제도지역전문가현장전문가Global Mobility & GHD3) 삼성전자의 인적자원관리환경의 불확실성C -

《 국제기업의 인사관리전략 》목 차Ⅰ 서   론 1. 국제인사관리의 정의Ⅱ 본   론     1. 회사 소개                  1. 1 선정이유                  1. 2 삼성전자 소개1. 3 삼성전자의 글로벌 경영 전략1. 4 글로벌 기업의 인적자원관리            2. 삼성전자의 해외 진출 사례                  2. 1 삼성 SDI 멕시코                  2. 2 삼성 SDI 말레이시아Ⅲ 결   론 다국적 기업의 인사관리, 다시 말해

삼성전자 인사관리인재육성전략 보고서목 차Ⅰ. 교육지원 사업 실시 3Ⅱ. 멤버십 프로그램 운영 4Ⅲ. 다양한 산업의 융합 5Ⅳ. 공공기관과의 협력강화 6Ⅴ. 디자인 교육 강화 6Ⅰ. 교육지원 사업 실시 삼성전자가 디자인 인재를 육성하고 디자인 산업 저변을 확대하기 위해 초중고교생을 대상으로 한 교육지원 사업에 나선다. 삼성전자는 미래 창