[디지털미디어] 디지털 TV

디지털 디스플레이&미디어, 디지털 어플라이언스, 정보통신의 3개 사업본부 체제를 갖추고 세계 각국에 진출한 76개의 해외 현지법인, 그리고 전 세계를 커버하는 마케팅 조직을 통해 글로벌 경영 활동을 전개하고 있으며, 주요 생산 제품은 냉장고, 에어컨, 세탁기 등 가전제품과 디지털TV, 모니터, PDP 등의 디스플레이 기기, CD-ROM 드라이브와 홈시어터 등 멀티미디어 제품 그리고 교환 전송장비, 이동통신장비, 네트워크장비, 이동단말기 등의 정보통신

TV를 생산하였으며, 1970년 주식을 상장하였다. 1986~1990년 독일․타이․멕시코․영국․필리핀․이탈리아․이집트․인도네시아 등지에 현지 생산법인을 설립하였고, 1992년에는 DCC 플레이어, 와이드스크린 TV, 1994년 VOD, 멀티미디어 PC를 개발하였다. 1995년 세계적 기업․미래지향적 기업의 이미지 구축을 위해 그룹 산하의 통신기기 생산업체인 금성통신(주)과 통합하여 현재의 상호로 변경하였다. 1999년 국내 최초로 한국형 디지털TV를 개발하여 판매하였

디지털 디스플레이(DD), 디지털미디어(DM), 모바일커뮤니케이션(MC)의 4개 사업본부체제를 갖추고 있고, 세계 각국에 진출한 72개의 해외 현지 법인, 그리고 전 세계를 커버하는 마케팅 조직을 통해 글로벌 경영활동을 전개하고 있다. 주요 생산 제품은 냉장고, 에어컨, 세탁기 등 가전제품과 디지털TV, 모니터, PDP등의 디스플레이 기기, CD-ROM드라이브와 홈시어터 등 멀티미디어 제품 그리고 교환전송장비, 이동통신장비, 이동단말기 등의 정보통신 제품이다

디지털TV-디지털미디어방송(DMB)-디지털콘텐츠를 연계하여 차세대 성장동력(Next Growth Engine, NGE)산업 클러스터를 조성하여 산업의 효과적인 성장을 도모할 수 있다. 또 대규모 문화관광인프라를 만들 수 있는 문화클러스터의 조성도 가능해진다. 셋째, 기업도시는 투자하기 좋은 환경을 조성한다. 규제의 완화는 정부의 조직기능과 밀접한 관련이 있다. 규제는 정부의 시장에 대한 개입을 줄이려는 노력이 있어야 없어질 수 있으므로 정부조직에 대한

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