[경영전략] 애플사의 경영 전략

애플사의 경영전략과 경영기법목차-서론. 애플사의 소개 . 애플사의 경영전략본론. 애플사의 경영관리 기법- 디자인 경영- 지식경영결론. 경영의 결과애플사의 소개1976년 4월 1일 스티브 워즈니악과 스티브 잡스 두 젊은이들의 차고에서 개발된 APPLE1이라고 불린 개인용 PC에서 출발IBM컴퓨터 Microsoft 사의 등장으로 급격한 하락세를 겪게 됨창립자스티븐 잡스경영권복귀i-Mac의 성공기존제품과는다른 i-pod발표우려와는 달리세계적인 성공

- 목 차 -Ⅰ. 서 론(1) 기업 소개(2) 기업의 연혁(3) 애플의 장기적 목표와 비전(4) 기업 문화(5) 애플의 사업부문(6) 로고의 의미(7) CEO 소개- 스티븐 잡스Ⅱ. 본 문(1) 애플의 핵심역량(2) 애플의 산업구조분석(3) 애플의 SWOT 분석(4) 애플의 STP 분석(5) 애플의 4P 분석(6) 애플의 경쟁사 분석(7) 애플의 해외진출전략Ⅲ. 결 론(1) 애플의 성공요인(2) 애플의 위기와 극복(3) 애플의 향후전략애플사 경영전략 및 성공요인 분석Ⅰ. 서론(1) 기업소개1976년 4

경영전략은 우월성의 추구, 완벽으로서의 경영이 기본이 된다. - 최상의 조건이 아니면 선택하지 말라 - 새로운 지식을 구하기 위해선 항상 자신을 열어두어야 한다. - 경영인은 지칠 줄 모르는 힘과 의지력, 추진력, 그리고 미래의 현실을 내다보는 관찰력이 있어야 한다.  애플사의 제품들 매킨토시 제품군 *애플디스플레이 * Power Mac G5 * PowerBook * iMac * Mac mini * eMac iBook iPod 제품군 * iPod mini * iPod photo * iPod U2 * iPod shuttle 애플사의 전략변화 - BEY

경영대학원인 펜실베니아 대학 와튼 스쿨의 전문가들은 두 가지 측면에서 MS의 우세를 점치고 있다. 먼저 애플의 전략은 폐쇄형 시스템에 바탕을 두고 있다. 이는 아이튠스를 통해 다운받은 음반이 아이포드에 의해서만 재생이 가능하도록 돼있다. 70개 이상의 플레이어에서 재생이 가능한 MS의 개방형 시스템에 비하면 타킷 시장 규모가 작을 수밖에 없다. 와튼 스쿨 교수들은 1970~80년대 애플의 패쇄형 OS(컴퓨터 운영체제) 실패를 예로 들며 이번에도 MS

애플사와의 협력체 및 각 계열사들이 사업 목표를 이행하는 동안 주주들이 기대하는 신용상의 역할을 정비를 담당한다.⑫ Legal-애플사의 사업 진행에 있어서의 법적 관련 문제를 담당한다.⑬ HR -인사⑭ Facilities-애플사의 건물관리, 식당, 기타 설비 등을 관리함으로서 기업이 유동적으로 움직일 수 있는 데에 기여한다.*APPLE 경영 전략 수립*현재APPLE의 경영 전략 제품 구성의 이원화 단순하고 실용적인 제품 제시혁신적인 디자인으로 애플 프리미