[지식경영] 지식경영을 도입했거나 도입중인 기업의 사례연구

기업소개 마케팅 대학기타 교육 프로그램직무교육기업사례이론적 틀분석결론전체개관 의의직원들에게 현재의 직무에 관련된 지식, 기술, 능력을 습득하도록 하여 실제 업무에 적용할 수 있도록 하는 노력과 직원들이 변화에 대응할 수 있도록 하는 미래지향적인 노력을 포함한다.훈련기법강의실 교육, 시청각 훈련, 컴퓨터 기반 훈련, 온라인 성과 지원, e-러닝, 직무 교육(OJT), 시뮬레이션, 비즈니스 게임과 사례 연구, 행동 모델링, 경험 프

경영 체제로 전환하였다. ⑧ 신경영추진기(1993-1996)세계 곳곳에 대규모 복합 단지를 조성해 94년 100억불 수출을 달성하는 등 복합화, 국제화, 질경영 추진을 통해 초일류기업 실현을 하기 위해 노력했다.⑨ 새 천년을 향한 전진(1997-1998)반도체, HDTV, 지구촌을 하나로 묶어줄 이동 통신에 이르기까지 연구 개발하였다. ⑩ Digital 컨버전스 혁명의 주도(1999-2003)세계 최소 두께 PDP-TV, 세계 최초 환경친화 HDD 등 앞서가는 개발을 하였고 세계 IT 100대 기업 1위

연구원의 겸업 및 휴직허용9. 스톡옵션제도10. 창업보육센터2 정부의 벤처기업 지원 실태와 그에도 불구하고 생겨나는 벤처기업의 문제점과 그 해결방안3 현재 벤처기업에 대한 정부의 투자방식에 대한 자료 4 앞으로의 벤처기업에 대한 나의 견해참고문헌Ⅰ 벤처기업의 개념최근 세계는 과학기술의 발전과 정보화의 급진전을 토대로 기술과 지식이 가치창출의 핵심요소로 대두됨으로써 지식정보화 사회로 급속히 이행되고 있다. 이러한 환경변

학사학위논문국내 기업의 XML/EDI 도입효과에 관한 연구-posco 사례를 중심으로 -A Study on the Adoption of XML/EDI system in Korean Companiesusing A Case Study of posco 학사학위논문국내 기업의 XML/EDI 도입효과에 관한 연구-posco 사례를 중심으로 -A Study on the Adoption of XML/EDI system in Korean Companiesusing A Case Study of posco 제1장 서론1.1 연구배경11.2 연구목적과 필요성.

기업사회에 대한 순응의 정도가 종업원의 능력에 다름 아니라는 결론에 도달할 수밖에 없게 된다. 직능자격제도의 바로 이와 같은 성격 때문에 기업 측은 직능자격제도야말로 기업이 추구하는 ‘노동합리화’의 요구를 실현하는 수단이라고 보는 것이다. 이 제도의 도입을 적극적으로 주장하는 사람들은 직능자격제도라는 “통제수단이 없을 경우 기업경영의 효율성 달성이 어려울 뿐 아니라 경영체질의 강화를 기대할 수 없다” 고 까지 주장한다.