[경영] 맥도날드

맥도날드와 버거킹의경영전략 비교분석목 차Ⅰ. 맥도날드와 버거킹의 격차 3Ⅱ. 버거킹의 수익 감소 4Ⅲ. 맥도날드의 성공 5Ⅳ. 버커킹 경영전략의 문제점 61. 좁은 고객층2. 햄버거에만 국한된 사업3. 원자재 가격 상승으로 인한 위기Ⅴ. 맥도날드 성공요인 분석 81. 넓은 고객층2. 다양한 메뉴 판매3. 위기에 대처할 수 있는 능력Ⅵ. 시사점

맥도날드 기업정신- QSC & V Quality : 최상의 원재료로 정확하게 조리. 언제 어디서든 동일한 맛의 제품 제공을 위해 수치화된 조리법Service: 빠르고 정확하고 친절한 서비스 제공을 목표로함. 서비스는 음식을 제공하는데 그치는 것이 아니라, 고객의 즐거움과 행복이 되도록 노력하는 것Cleanliness: 청결에 대한 교육을 습관적으로 실천. Value: 꾸준한 원가 절감 노력으로 지속적인 가격인하 단행. 전문적 매장 관리와 효율적 경영관리로 비용의 최소화

맥도날드 1988년 8월 51%지분으로 시작신언식 회장+맥도날드 의 줄임말서울, 경기, 인천, 강원, 충청지역재료, 장비 등의 국내화 추진메뉴의 한국화, 다양화1991년 9월 설립김형수 사장+맥도날드의 줄임말전라,경상,충청지역뷰파인더 경영맥킴신맥한국 맥도날드 레이프 롤리 (2005~2010)호주 맥도날드 크루(crew)출신‘퀵 서비스 레스토랑’ 전략편의성 추구24시간 영업맥드라이브 도입맥모닝 출시맥카페 오픈사회공헌한국 맥도날드 션 뉴튼 (2

개요1) 광고전략2) 표준화 3) 차별화 1. 서론 – “맥도날드의 마케팅파워”브랜드파워역사기업이념2. 본론 – “맥도날드의 마케팅전략”3. 결론 맥도날드화넘어서야 할 점맥도날드의 한계점 나. 환경적 분석2) 내부적 환경 : SWOT ,4P가. 마케팅 전략*맥도날드의 마케팅전략맥도날드화맥도날드 소개맥도날드의 역사가. 역사나. 기업이념다. 브랜드 파워1940년 – 리처드 맥도날드, 모리스 맥도날드 형제의 레스토랑 사업1948년 – 맥도날드

Strategic Management for the Service sector(Franchises Industry: McDonalds)AbstractHospitality and Service businesses like fast food restaurants of McDonalds are all relatively commonplace in most developed economies. McDonalds, for example, is a US company that produces and markets fast food products nationally and in overseas markets. In needs-based positioning the firm will try to serve all the needs of a particular group of customers. The threefold categorization of the role that politics and nation states have played in formulation of Business Strategies of the organization like Mc