[경영경제] 포스코의 경영혁신

경영의 중심적 가치로 떠올랐다. 과거 경제성이나 합리성에 기본원칙을 두었던 포스코는 이제 경제성, 경쟁, 고객만족, 단순하고 유연한 조직, 의사결정의 신속성과 같은 새로운 패러다임을 경영의 기본원칙으로 받아들이지 않을 수 없게된 것이다. 판매-생산 프로세스의 혁신은 이와 같은 필요성에 대응하면서 나아가 고객의 만족도를 제고하여 글로벌 경영환경 속에서 포스코의 경쟁력 우위를 확보하고자 하는데 그 목적을 둔 것이었다. 이전까지의

경영의 중심적 가치로 떠올랐다. 과거 경제성이나 합리성에 기본원칙을 두었던 포스코는 이제 경제성, 경쟁, 고객만족, 단순하고 유연한 조직, 의사결정의 신속성과 같은 새로운 패러다임을 경영의 기본원칙으로 받아들이지 않을 수 없게된 것이다. 판매-생산 프로세스의 혁신은 이와 같은 필요성에 대응하면서 나아가 고객의 만족도를 제고하여 글로벌 경영환경 속에서 포스코의 경쟁력 우위를 확보하고자 하는데 그 목적을 둔 것이었다. 이전까지의

포스코는CI조화, 화합, 혁신의 표현C E O약 력1946년 3월 15일 경기도 김포에서 출생1964년 경기고등학교를 졸업1964년 서울대 금속학과에 입학1969년 공채 1기로 입사1982년~1994년까지 수출, 경영정책, 신사업 등 핵심부서와주요 보직을 두루 역임1996년 포항제철소장(부사장)1998년 사장으로 승진2003년 회장에 취임또한, 현재 한국철강협회 회장, 전국경제인연합회 부회장을 맡고 있다. C E O경영관正 道 經 營정 도 경 영신뢰와 존경받는영속기업

KT&G KT&G의 윤리경영의 도입배경2. KT&G의 윤리강령 3. KT&G의 윤리강령 분석KT&G의 新 윤리강령윤리강령 실천지침서목 차KT&G의 윤리경영의 도입배경KT&G의 윤리경영의 도입배경포스코KTKT&G민영화투명경영필요성증대기업 정세경영혁신 공기업 경영혁신 윤리경영이 대세 한국경제 2004-06-03경제 전문가에 따르면 비대한 독점 공기업과 비효율적인 공공부문을 놔두고 경제개혁에 성공한 나라는 없다며 공기업을 민영화해 생산성을 높이는 게

경영 실천과 업무효율화를 통한 경영혁신 지원 등도입성과 및 기대효과Ⅰ. 이랜드2000년2001년억원6400 8080억원1998년2001년만원90 1000만원 푸마, 로엠, 티니위니①푸마2000년 매출 100억원, 영업이익 5억원→2001년 매출 340억원, 영업이익 70억원②로엠로엠사의 사업부문 영업이익 2001년 적자→2002년 60억원③티니위니코엑스점 2000년 매출 월평균 5000만원→2002년 1억 5000만원Ⅱ. 한국전력1)경제적 효과:연간 43억원의 생산비용 절감①산출기