[경영수학] 정보통신처 노트북 대여사업

정보가 부족했기 때문에 가능했던 해프닝이었지만, 결과는 나쁘지 않았다. 1963년, 나이트는 타이거 슈즈 200켤레를 들여왔고 BRS회사이름으로 사업을 시작하였다. ․오니쓰카 타이거에서 생각하는 것과 달리 보따리 행상에 불과했던 나이트와 바우어만은 상점하나 없이 집 차고에 제품을 쌓아두고 대학 운동장을 돌아다니며 트럭장사를 했다. 해프닝 속에 시작된 나이키의 출발은 그리 좋지 않았다. 첫 해에 8천 달러의 판매와, 단지 250달러의 이익을

경영의지 표명과 함께 회사 경영의 최우선 과제를 고객만족에 두고 총체적 고객만족경영을 추구한 데에서 였다. 실제적인 고객 중심 경영의 실천 이력을 살펴보면, 1997년에는 접점의 고객만족(CS)를 중심으로 하는 CS경영체계를 도입하였고, 1998년에는 총체적 CS를 통한 CS경영체계를 정착시키고자 노력하고 있으며, 1999년은 CS경영의 생활화를 통해 세계일류의 CS수준으로 도약하겠다는 목표를 가지고 고객만족경영을 추진하고 있다. 2001년에는 고객정보

대학도서관 경영자원 조사 및 분석-명지대, 서강대, 스탠포드대 중심으로- 1. 들어가는 말 2. 각 도서관의 경영자원 및 서비스 2.1 명지대 도서관 (1) 도서관운영의 기본사항(2) 경영자원 (5MS) (3) 도서관 서비스2.2 서강대 도서관 (1) 도서관운영의 기본사항 (2) 경영자원 (5MS)(3) 도서관 서비스 2.3 스탠포드 도서관 (1) 도서관 운영의 기본사항(2) 경영자원 (5MS)(3) 도서관 서비스3. 도서관 비교․분석 자료 4. 방목학술정보관이 나아가야 할 방향

정보실USSStrengthS.W.O.T분석LOCATION소비자 및 이용자에대한 최적의 입지조건CHEAP경쟁업체(커피 전문점)에 비해서 저렴한 제품가격FIRST학교 앞 사업 진출 시 최초진입자의 이익을 볼 수 있음WeaknessS.W.O.T분석VACATION학기 중, 방학 중으로 나눠 수요의 변화가 큼REPUTATION경쟁업체(커피전문점, 동종타업체)에 비해 낮은 인지도AMBIGUOUS독서실, 스터디룸 + 커피전문점 형태로써 업종이 애매함OpportunityS.W.O.T분석POPULATION캠퍼스 확장으로 학생 수 증가로

정보를 다루는 능력- 문제해결을 위한 대안구상 능력- 새로운 아이디어를 내는 창조성- 의사결정 능력- 도전 정신소자본 사업자의 창업원칙1. 눈앞의 이익보다는 사람을 얻어라고객, 사업파트너, 제조업자, 소매업자, 납품업자 모두가 눈앞의 이익보다 우선고객에 대한 정성과 신뢰를 얻지 못하는 이익추구행위는 모래위의 성임기업가 정신에 관한 세계적 경제학자였던 슘페터는 경영자는 기술과 자본보다는 인적자원을 중요시 여겨야 함2.