[국제경영사례] 인도 주정부의 발전소 건설 계약 일방 파기
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- 목차
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► 이해관계자
► 사건의 개요
► 백지화된 댑홀 발전소 건설 프로젝트의 의의
► 계약 파기로 엔론사에 미치는 영향
► 계약 파기로 인도 주정부에 미치는 영향
► 생각해볼 문제
(1) 이 상황에서 마크여사가 선택할 수 있는 대안은 무엇인가?
(2) 마크여사가 갖고 있는 협상력은 어느 정도인가?
(3) 외국인 직접투자와 경제개발에 미치는 부정적인 영향에도 불구하고 마하라슈트라 주정부는 왜 이미 합의된 계약을 취소하려 하는가?
► 참고 기사
- 본문내용
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인도 주정부의 발전소 건설 계약 일방 파기
■ 사건 요약
① 이해관계자 : 엔론, 인도 주정부, 인도 국민들, 미국정부 등
⋅엔론은 어떤 기업인가?
- 미국 휴스톤에 있는 북미 제일의 천연가스 중개회사
- 천연가스 파이프 라인, 발전소, 천연액화가스 설비 등을 건설, 운영하는 에너지 회사임
- 전세계적으로 발전산업에 대한 규제 철폐 또는 완화로 적극적 해외진출의 결과 급성장
- 엔론개발회사 : 엔론 5대 사업부의 하나로서 해외에서 발주하는 발전소, 파이프라인, 천연가스처리 설비 등의 대형 프로젝트를 수주하여 건설하는 회사로 댑홀 발전소 건설계획을 인도정부에 제안
② 사건의 개요
⑴ 1995년 1월 엔론은 마하라슈트라 주정부와 gas화력발전소를 건설하는 계약 체결 후 공사 착수
⑵ 인도 주민 및 경제학자들의 반대 움직임이 일면서, 지방 의회선거에서 엔론 사와의 계 약 재검토가 선거공약으로 대두되기에 이름
⑶ 선거공약 이행으로 댑홀 발전소 프로젝트를 검토하기 위한 특별위원회가 구성됨
⑷ 1995년 8월 3일 의회는 특별위원회의 권고를 받아들여 댑홀 발전소 프로젝트 취소 결 정을 발표
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