[조직이론]테일러의 과학적 관리론

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2006.07.12 / 2019.12.24
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하고 싶은 말: 시험이랑 레포트 모두 A+ 받았습니다.

목차: Ⅰ. 서 론

Ⅱ. F. W Taylor

Ⅲ. 과학적 관리이론의 성립 배경

Ⅳ. 과학적 관리의 주요원리

Ⅴ. 과학적 관리이론의 4대 원리

Ⅵ. 과학적 관리이론에서 테일러의 주장들의 요약
1. 과학적인 과업관리
2. 성과급 제도
3. 과학적인 근로자 선발
4. 기능식 직장제도

Ⅶ. 테일러의 일과 일터에 견해

Ⅷ. 테일러의 두 실험 예
1. 첫 번째 실험
2. 두 번째 실험

Ⅸ. 과학적 관리이론에서의 인간관과 조직관
1. 과학적 관리이론에서의 인간관
2. 과학적 관리이론에서의 조직관

Ⅹ. 과학적 관리이론이 끼친 영향

Ⅺ. 과학적 관리이론에 대한 비판

Ⅻ. 결론

본문내용: 과학적 관리이론이란 절약과 능력을 실현할 수 있는 표준적 작업절차를 정하고, 이에 따라 예정된 업무량을 달성하는 방법을 연구하는 사고체계로서 직업 능률과 방법을 향상시키기 위해 최선을 방법( One Best Way )을 찾고 그것을 이행( Its Implementaion )하는데 관심을 가지고 있다. 과업관리는 이러한 정신에 바탕을 두고 있으며 시간연구와 동작연구를 하고 표준생산량을 정하는 일, 과학적으로 인원을 선발하고 훈련시키는 일, 성과에 따라 보상하는 일( Piece rate system ), 직능에 따라 감독제도를 두는 일등은 모두 관학적 관리이론이 제시한 방법들이다. 과학적 관리이론은 작업 방법을 개선함으로써 능률을 향상하고 이윤증대를 가져와 종업원의 임금을 올려주고 결국 종업원의 복지에도 도움이 되는 등 과학적 방법을 사용함으로써 생산성이 높아져 고용주나 종업원 모두에게 이익이 될 뿐만 아니라 노사사이의 화합도 가능하다고 보았다. 그러나 과학적 관리이론은 인간을 기계적, 경제적으로 보는 등 조직의 능률을 지나치게 강조해 인간 없는 조직이론이란 평가를 받고 있으며 조직의 외부로부터 들어오는 영향보다는 조직 내부만 들여다보았기 때문에 개방 이론이라기 보다는 폐쇠 이론에 속하며, 조직의 하위층에 있는 개인과 집단을 집중적으로 분석했다는 점에서 미시적 이론에 속한다.

참고문헌: 조직행동론 양창삼 저 민영사
조직행동론 정수진 저 삼우사
현대행정학 유종해 박문각
조직행위론 P.11 제 2 절 2-1
경영조직론 박철호 박문각
행정학 김영종외 법문사
행정학원론 수업내용과 필기내용
웅진대백과

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좀 부족한것 같애요.
tjdlc***
(2015.06.20 18:07:30)

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