코닥 사례 분석

분석과 해결방안을 찾는데 어려움이 많았다. 또한 외국기업이다 보니 언어의 한계를 절실히 느끼며 영어와 일어의 해석만으로도 많은 시간을 보냈다. 그리고 여러 기업이 특히 IT분야처럼 더 급변하는 불확실한 환경에서 현재에 안주하지 않고 노력하는 모습이 엿보이며, 기업을 분석한다는 것이 얼마나 어려운지, 성장을 하기위해 노력하는 것이 얼마나 어려운지 세삼 알게 되었다.또한 후지와 코닥이 필름시장을 양분하고 있는 것만은 아닌데도 가

KODAK 코닥 기업의 소개 및 구성과 마케팅 성공사례와 성공요인 조사분석들어가며한국 코닥의 연혁 코닥의 경영이념 성공요인 전체적인 평가 느낀점 목차목차들어가며Kodak은 필름을 만드는 회사중 가장 대중적인 회사이다.그러나 Kodak이라는 이름은 한 때 Camera라는 말과 동의어로 쓰이기도 했을 만큼 빼놓을 수 없는 위치를 가지고 있었다Kodak이 어느나라 제품이냐고 물어보면 대부분 일본이라고 말한다카메라를 사진을 좀 안다 하시는 분들도

제목: 이스트먼 코닥의실패사례목 차*머리말 1. 선정동기 2. 기업소개 1)Kodak 의 의미2)Kodak 의 역사3. 선정기업의 분석 4. 산업 분석 *글로벌 환경변화1)국내2)국외5. 선정기업의 국제화 현황 및 실적 분석 *KODAK 실패원인1)사업의 구조조정 타이밍을 놓침2)과거의 성공에 안주3)이미지 재고실패4)사례로부터의 시사점6. 선정기업의 SWOT분석 7. 선정기업의 성공을 위한 전략 8. 코닥을 조사하며.*참고 문헌 및 자료 출처 * 머리말-생명을 지닌 것

혁신적인 전략을 구사할 때만이 그들이 생존해 나갈 수 있다는 점을 이 사례에서 여실히 보여주고 있다고 할 수 있다.Ⅰ. 코닥(Kodak)1. 기업소개2. 역사Ⅱ. 핵심역량 (디지털 카메라 시장 이전)1. 앞선 기술력, 축적된 노하우2. 업계 1위 기업의 브랜드이미지3. 인적 자원Ⅲ. 새로운 환경의 변화 1. 위기의 발생 2. 코닥의 선택Ⅳ. 코닥 최근의 모습Ⅴ. 결론1. 패러다임 예측을 통한 선택과 집중 2. 끊임없는 혁신 - 가장 잘 나갈 때 위기는 찾아온다.

분석의 관점에서)2) 생산/재고/구매 분야○ 경영지원 활동1) 재무/회계 분야2) 인사/조직 분야3) 경영정보 시스템 분야4) 국제경영/무역 분야5) 연구/개발(R&D) 분야5. MB상의 범주에 의거한 퍼시스 경영활동 평가※ MB(Malcolm baldridge)상이란?1) 리더십2) 전략 기획3) 고객과 시장 중시4) 정보와 분석5) 인적자원 중시6) 프로세스 관리7) 경영성과6. 퍼시스의 현재 경영상황(SWOT분석관점에서)7. 앞으로의 전략 방향8. 타기업 사례 -『코닥, 필름만으로 영