cisco 시스코의 ERP 사례
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- 목차
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들어가기 전에
I.1 시스코의 역사
I.2 시스코의 경영
I.3 시스코 IT의 역사
들어가며
II.1 ERP 제품 선정 조건과 이유
II.2 팀 구성 계획
II.3 팀 트랙
II.4 행정지도 위원회
II.5 오라클 수행하기
II.6 CRP
II.7 CRP0
II.8 CRP1
II.9 CRP2, 3
나오며
III.1 cutover
III.2 고장으로 인한 비용의 비율
III.3 위협요인과 대처방안
III.4 위협에 대처하는 자세
III.5 안정화 이후
III.6 도입 이후의 반성과 물음
- 본문내용
-
I.1 시스코의 역사
1984년 미국 스탠포드 대학의 레오날드 보사크와 샌디 러너가 설립
인터넷을 구성하는 TCP/IP networks를 하나로 연결하는 라우터 주 생산
실리콘 밸리의 벤처 캐피털인 돈 발렌타인이 자금 지원 및 회장으로 취임
1988년 존 모그리지를 최고경영자로 고용
1995년 존 챔버스 사장 겸 최고경영자로 취임
I.1 시스코의 역사
1990년에 6900만 달러였던 연간 매출액이 1999년 122억 달러로 증가
9년 만에 176내의 성장
현재 시스코 시스템즈는 인터넷 네트워킹 시장을 주도하는 세계 최대 기업
인터넷 네트워킹 장비 시장의 80%를 점유
I.2 시스코의 경영
시스코 시스템즈의 조직은 웹과 같은 분산형, 분권형, 자기 증식형
CCO (Cisco Connection Online)를 이용해 사내외 연결. 고객, 사원, 주주, 파트너. 협력업자는 홈페이지를 통해 제품 발주. 업무 처리. 정보 이용.
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