인사관리 문제풀이

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2006.02.23 / 2019.12.24
  • 17페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,600원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
14-1. 집단으로서의 종업원이 갖는 의미는 무엇이며, 그것이 인적자원관리에 미치는 영향은 어떠한가?
□ 노사관계는 크게 '집단적 노사관계' 와 '개별적 노사관계'로 구분할 수 있음.
□ 개별적 노사관계
□ 집단적 노사관계
□ 사례
14-2. 근로자들이 노동조합을 결성하거나 혹은 노동조합에 가입하는 이유는 무엇인가?
14-3. 구성원들은 욕구불만을 어떤 식으로 표출하며, 그에 대한 대응책은 어떠한 것들이 있는가?
14-4. 노동권과 경영권의 개념을 설명해 보시오.
□ 노동권
□ 경영권
□ 노동권과 경영권의 전개방향
14-5. 경영집행권의 내용은 무엇인가?
14-6. 조정전치주의 제도란 무엇인가?
14-7. 사용자의 부당노동행위에 해당하는 다섯가지 유형에 대해 설명하시오.
본문내용
□ 노사관계는 크게 '집단적 노사관계' 와 '개별적 노사관계'로 구분할 수 있음.
- 전자는 노동조합의 결성을 전제로 하여 '집단적인 교섭'에 의해 근로계약의 내용 (이것이 바로 HRM의 내용이기도 함)이 결정됨.
- 후자는 (노조 결성 유무와는 상관없이) 근로계약을 맺고 있는 근로자들 '어느 누구'의 (개별적) 근로조건에 대한 규제가 존재함을 의미

□ 개별적 노사관계
- 첫째, 노조가 결성되지 않은 사업장의 근로자의 경우 - 집단적으로 근로계약을 체결할 수 있는 권리가 부여되지 않으므로 - 개별적인 근로계약의 내용으로 근로조건이 결정됨.
- 둘째, 이 경우 근로자의 교섭력이 상대적으로 취약하여, 결정된(서로 합의한) 근로계약상의 근로조건이 사회적 관점에서 볼 때 지나치게 낮은 수준에 머물 가능성이 있음.
- 셋째, 법으로(by law) 근로자의 '최저근로조건'을 규정해 놓게 되고,
- 넷째, 이럴 경우, 어떠한 (자유)근로계약이라 하더라도 이 수준보다 낮아서는 안됨. 계약자체가 상위 법률에 위반되므로 무효가 된다는 의미임.

□ 집단적 노사관계
- 첫째, 노동조합이 결성된 사업장에서는 단체교섭을 통해 자신(조합원)들의 근로조건을 사용자와 공동으로(합의하여) 결정할 수 있고, 사용자는 이를 거부할 수 없다. 거부할 경우에는 부당노동행위로 처벌받을 수 있기 때문임.
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • 인사관리 11장 문제풀이
  • 관리의 특성과 문제점 그리고 그 개선방안에 대하여 토의해 보시오.1. 한국기업의 임금관리의 특성(연공급 위주의 임금체계)각 기업에 개인의 성과․업적을 중시하는 성과배분제, 연봉제 등이 점차 도입 되고 있기는 하지만 아직도 우리나라의 임금체계는 근속기간, 연령, 학력 등을 중시하는 연공급이 대부분을 차지하고 있음. 대부분의 직급에서 연공급이 전체의 50% 이상을 차지하고 있으며, 특히 관리인력이나 사무인력에서 연공급의 비중이 상대

  • [인사관리] GS리테일 성과지향적 보상활동
  • 성과지향적 보상활동-기업사례 중심으로목차1. 연습문제풀이2. 기업선정동기3. 기업소개1) 현황2) 연혁3) 경영이념 및 비전4) 조직가치5) 신문기사4. 인사관리활동1) 직급체계2) 진급체계3) 인재육성5. 직접보상제도1) 급여(연봉제)2) 경영성과급6. 간접보상제도1) 복리후생2) 선택적 복지제도7. 선택적복지제도의 한계8. 선택적복지제도 개선방향※ 자료 출처 및 참고 문헌1. 연습문제 풀이1) 허쯔버그의 2요인이론에서는 금전적 보상은 동기

  • [인사관리] 제 6장. 직무 및 역량에 대한 이해 연습문제 풀이
  • 인사관리연습문제 풀이< 제 6장. 직무 및 역량에 대한 이해 >1. 직무분석과 역량모델링의 차이에 대해 설명해 보시오.⇒ (직무분석이란 직무에 포함되는 일의 성질이나 직무를 수행하기 위하여 종업원에게 요구되는 적성(適性)에 대한정보의 수집 분석을 말한다. 직무분석의 방법에는 실제담당자에 의한 자기기입(自己記入), 분석자에 의한 관찰,면접청취, 통계, 측정, 검사 등이 있다. 어느 것이나 모두 주도면밀한 준비와 세심한 주의가 필요하다.

  • [인사관리] 연습문제 풀이
  • 문제에 접근하는 데 한계가 있지만, 이러한 지식들은 리더들이 창의적인 문제 해결 능력이나 주도성을 발휘하기 위한 초석이 되어 주기 때문이다. 많은 기업들이 해당 업무에 필요한 역량을 분석하고 적절한 교육 프로그램을 개발하는 데 노력을 쏟는 이유도 여기서 찾을 수 있다. GE의 경우 신입 사원, 3년차 중견 사원, 간부 사원, 임원 등 계층별로는 물론이고, 재무, 마케팅, 인사관리 등 기능별로도 교육 프로그램을 마련하여 구성원들을 교육시키고

  • [인사관리] 제1장 연습문제 풀이
  • REPORT제 1 장 연습문제 풀이 과목명 : 인사관리 1 HRM의 1차적 책임은 인사부문에 있는 것이 아니라 라인 매니저에게 있다는 주장에 동의하는가? 동의 혹은 동의하지 않는다면 그 이유를 제시해 보시오.* Line Manager : 제조업에서는 일반적으로 생산 라인이 있고 생산라인을 관리하는 직책을 라인장, 라인 관리자 등으로 통칭한다. 라인 관리자의 업무는 라인의 생산 계획, 실적 관리, 라인의 생산 효율, 생산성 관리, 기타 라인 소속인원의 근태관리 포함

사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.