[인사행정]개방형 직위제의 올바른 정착을 위하여

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2004.01.12 / 2019.12.24
  • 35페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 3,000원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
하고 싶은 말
한글 2002 파일입니다.
목차
1. 서론
(1)발표 주제
(2)발표 목표
(3)주제 선정 이유

2. 본론
(1)개방형 직위제란?
(2)규칙과 조례
(3)현황
(4)인식
(5)장점
(6)문제점
(7)외국제도와의 비교
(8)인터뷰
(9)개선방안

3. 결론
(1)개방형 직위제에 대한 우리의 의견
(2)발표수업을 준비하면서 느낀 점

4. 참고자료
본문내용
(3) 주제 선정 이유

노무현 참여정부가 들어서고 처음 이뤄진 인사 개각은 사회 여러 분분과 국민들에게 커다란 파장과 더불어 관심을 불러일으키기 충분했다. 여러 가지 면에서 개혁적 의지를 반영했던 인사이동은 최초의 여성 법무부 장관, 군수출신의 행정자치부 장관 등을 탄생시켰고, 서열과 출신을 무시한 파격적 인사개각으로 정부는 사회로부터 많은 칭찬과 질타를 동시에 받는다. 하지만 그 중 유난히 많은 우려 섞인 관심은 영화감독 이창동씨의 문화관광부 장관 임명에 집중되었다. 정치 경험이 하나도 없었던 영화감독을 정무직 공무원인 장관에 채용한 것은 분명 너무나 파격적인 인사였고, 아무리 타당한 이유가 있다 하더라도 많은 사람들의 우려 섞인 목소리를 듣는 것은 당연한 결과였다. 하지만 분명 어떠한 이유에 의해서 그러한 파격적 외부임용이 이루어졌을 것이고, 우리는 그런 외부임용이 가져오는 장점과 문제점 등을 알아보고 싶었다.
처음 과제를 위한 주제 선정 때 아직 행정적 지식이 부족한 우리 조원들은 이런 파격적 채용을 ‘개방형 직위제’에 의한 임용이라고 생각했다. 그래서 ‘개방형 직위제’를 우리 조의 주제로 선정하게 되었다. 그러나 보고서를 준비하고 자료를 찾기 시작하면서 개방형 직위제는 우리가 처음 생각했었던 파격적 인사가 아님을 알게 되었다. 개방형 직위제는 수업시간에도 다뤘었던 내용이고 또 처음 듣는 생소한 말이 아님에도 불구하고 그 제도가 무엇인지조차도 잘 알지 못하고 있었던 것이었다.
참고문헌
 인사행정의 이해, 법문사, 박천오 외 공저, 2002년
 개방형직위제도의 운영실태에 관한 실증적 조사평가
한국행정학보 제 36권 제3호(2002가을)
- 박천오, 남궁근, 박희봉, 오성호, 김상묵
 열린 정부를 향한 개혁의 성과 : 개방형 직위제도 집행과정 및 결과평과
- 남궁근 (서울산업대)
 개방형 직위제도의 문제점과 발전방안
- 서원석 (한국행정연구원)
 개방형 인사제도 도입
- 정용남(정부개혁실, 행정3팀), 박종주(중앙인사위원회, 직무분석과)
 대한매일 : http://www.kdaily.com
 문화일보 : http://munhwa.co.kr
 경향신문 : http://www.khan.co.kr
 한겨레신문 : http://www.hani.co.kr
 오마이뉴스 : http://www.ohmynews.com
 헤럴드경제(구 내외경제) : http://www.heraldbiz.com
 중앙인사위원회 : http://www.csc.go.kr
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • 민주정치 및 행정발전의 관점에서 우리나라 또는 외국의 사례연구를 통해서 고찰
  • 행정에 있어서 인력 관리는 중요한 부분을 차지하고 있다. 이러한 인사행정의 대표적인 경향 중에 엽관주의와 실적주의가 있다. 오늘날 대부분의 민주국가에서는 실적주의를 공무원 임용의 기본 규범으로 삼고 있다. 미국과 유럽의 선진국에서 이 규범이 실제 공무원 임용과정에서 어느 정도 준수되고 있으며, 귀속적인 요인에 의한 엽관제적 임용과 정실임용을 최소화하고 실적주의에 의한 공무원 임용을 정착시키기 위해 노력하고 있다. 이러한 엽

  • [행정개혁] 미국의 행정개혁과 한국의 행정개혁
  • 행정부의 정부개혁도 따지고 보면 지난 30여년 전의 관료제개혁에 그 뿌리를 두고 있다고 해도 과언이 아니다 1960년대에 들어오면서 미국의 존슨(Lyndon Johnson)대통령은 위대한 사회의 건설을 국정지표로 하여 획기적인 행정개혁을 추구하기 위하여 두 개의 작 업팀을 구성하였는데 하나는 정부재조직에 관한 작업팀(Presidents Task-Force on Government Reorganization)이고 다른 하나는 정부조직에 관한 작업팀(Presidents Task-Force on Government Organization)이다. 신연방

  • [행정학] 중앙인사위원회에 대해서
  • 행정의 인사제도와 인사방법을 담당하는 주무부서인 중앙인사위원회의 구조와 기능 등을 알아볼 것이다. 이 중에서도 특히 중앙인사위원회의 조직과 기능의 변화에 초점을 맞추어 보았다. 거대한 행정부를 움직이는 톱니바퀴와 같은 중앙인사위원회의 힘과 중요성, 이것이 중앙위원회를 선정한 이유이다.2. 중앙인사위원회 출범의 배경열린 인사, 열린 정부 시대의 변화의 촉구 ( ‘열린 정부’// 인사 제도 개선의 노력 ( ‘개방형 임용제’전문인

  • 한국 행정개혁 실패사례 분석
  • 한국의 행정개혁 전략에 관한 연구-행정개혁의 실패사례분석을 중심으로 -차례제 1 장 서론제1절 연구목적과 배경제2절 연구방법제 2 장 행정개혁의 이론적 기초제1절 행정개혁의 개념제2절 행정개혁의 발생원인과 필요성제3절 행정개혁의 특성제 3 장 행정개혁의 실패사례분석제1절 팀제제2절 특별채용과 개방형 직위제도제3절 성과급제도제4절 전자정부제 4 장 결론제 1장 서 론제1절 연구목적과 배경역사적으로 볼 때 새로운 공화국이

  • [행정학] 고위공무원단의 구성과 이해
  • 행정 이라는 소주제를 제시함으로서 인사제도의 개혁에 대한 의지를 피력하였다. 이 가운데 부패 없는 사회/봉사하는 행정에 관련된 소주제에는 1)청와대 내의 권력형 및 고위공직자 비리 상시적으로 감시 예방하는 전담반 운영 2)국민적 의혹 사건 및 고위공직자 비리처리등을 위한 한시적 상설 특검제 실시 3)검찰인사위원회를 심의기구화해 인사의 정치적 중립성과 공정성 담보 4)검사의 소신있는 결정을 위해 검사 동일체 원칙 개선 5)불기소 사건에

사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.