사회복지행정의 관리자의 책임영역은 여러 단계로 형성된다

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본문내용
1. 서론
우리나라에서 공동모금제도는 70년도에 도입되었으며, 그동안 정부에서 노력을 기울여 왔으나 자발적인 참여를 유도하지 못하여 조세적인 방안으로 거부반응이 심하였다. 정격유착까지 낳고 예산이 오용되는 등 개선의 목소리가 높아져 왔다. 사회복지 공동모금은 주민의 조직적이고 지속적인 참여가 필요하기 때문에 기부원리를 통해 일원화를 달성하여 모금된 기금을 보다 효율적으로 활용하는 것이 기본 원칙이다. 모금을 통해서 재정을 확충하는 것이 중요하고 기부금의 공동배분을 통해서 중복의 방지와 효율적인 관리, 민간사업의 활성화 주민들의 지역사회복지증진의 기회를 가진다. 본론에서는 사회복지행정의 관리자의 책임영역에서 기획, 조직 등에서 자신이 살고 있는 지역의 프로그램을 선정하고 단계별로 설명하도록 하자.
2. 본론
2.1 기획 및 조직
정부의 주도 아래 이웃돕기 운동이 시작되고 사회복지사업기금법을 제정 하였다. 또한 한국은행에 사회복지사업기금계정을 설치하고 이웃돕기 운동으로 조성된 국민성금과 장애인성금을 통합하여 사회복지사업기금을 운영하여 왔다. 그리고 중앙과 지방에 걸쳐 매스컴과도 연계된 모금활동을 함으로써 모금성과를 증대시키기도 하였다.
① 사회복지사업에 있어 국민일반 인식을 개선하여 모금사업의 주체에서 전 국민을 상대로 다양한 홍보전략과 모금활동을 벌여 올바른 이해를 도모하고 많은 관심을 기울이게 유도한다.
② 사회복지사업에 대한 재원을 확충하기 위해서 사회복지사업을 전개하는데 필요한 재원 확보를 적극적이고 조직적으로 전개하여 사회복지부문에 대한 민간재원의 기여를 제고 시킨다.
③ 공동모금회에서 다양한 복지 욕구를 충족하고 제공 되어지는 사회복지서비스 개발과 제고 및 서비스 전달의 효율성 확대에 상당히 많은 기여를 할 수 있다.
2.2 인사
총 18명의 이사로 이뤄져 있고 상임이사인 사무 총장과 공동모금회 임원의 연봉은 대게 낮은 수준이라 보고 직원의 연봉은 3천 백만원정도로 보고 있다.
2.3 지시, 조정, 보고, 재정
1) 신청사업
사업 내용 : 사회복지 증진을 위한 공모형태로 신청 받아 배분 사업
2) 기획사업
사업내용 : 모금회가 주제를 정하고 배분하는 사업으로 대상자로부터 제안 받은 내용에서 선정하여 전문적인 사업
3) 긴급지원
재난구호, 긴급구호, 저소득층 응급지원
4) 지정기탁 사업
참고문헌
5. 참고문헌
- 강철희, “공동모금과 사회복지-한국 공동모금회의 조직 구조 및 기능적 특징에 대한 소고와 앞으로의 발전과제” 1999년 춘계 한국사회복지학회 발표원고, 2010.
- 정기원한혜경, 사회복지사업기금 운영개선을 위한 공동모금제도 도입방안, 한국보건사회연구원, 2004
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