사회복지조직의 HRM

사회적 제반 노력을 의미한다. 국가 차원에서의 인적자원의 개발과 관리는 산업인력의 수급을 핵심으로 하는 인력개발 뿐만 아니라 국민의 기초학력, 인성 및 도덕적 성숙 등을 증진 시키는 사회적 자본(social capital)을 형성하고, 각종 제도 개선을 통해 국가 전반적인 인적자원의 효용도를 제고하는 모든 활동을 포함하는 개념이다. 그러나 사회복지 분야에서는 인적자원을 내적외적 인적자원으로 나누어 볼 수 있을 것이다. 내적자원은 조직의 직업인

사회복지기관의 궁극적 목적은 클라이언트와 지역사회에 양질의 서비스를 효율적으로 공급하는 데 있다. 그러나 무엇보다도 서비스를 공급하는 조직원의 능력과 자질은 복지조직활동의 성패를 좌우하는 매우 중요한 요인이다. 스키드모어(Skidmore, 1983)도 인력의 선발 ․ 유지 ․ 개발이 조직활동의 효과성 ․ 효율성과 직결되는 요인이라 지적하고 있는 점을 볼 때 인적자원관리의 중요성을 알 수 있다.인적자원관리(Human Resource Management: HRM)란 인력에

사회에서 기업 경쟁력 강화 측면에서 인적자원관리는 그 중요성이 크게 부각되고 있다. 인적자원(HR)은 기업조직의 부가가치 창출을 위한 단순한 생산요소 중 하나로서의 인력이나 노동력이라는 인식에서 벗어나 기업의 전략적 목표를 달성하는 데 있어 가장 핵심적인 역할을 담당하는 전략적 자산이라는 개념으로 확대되었다. 인적자원 업무 중 인적자원관리(HRM)는 채용, 배치, 평가, 보상에 관한 부분을 담당한다. 이에 본론에서는 사회복지조직에서

사회문제로 대두되고 있다. 이러한 상황에서 국가 경쟁력 강화 및 복지 증진을 위한 핵심 요소로서 ‘인적자원’의 중요성이 더욱 커지고 있다. 따라서 본 과제에서는 사회복지 조직에서의 인적자원관리(HRM) 개념과 유형 등에 대해 구체적으로 살펴봄으로써 향후 사회복지조직 관리자가 갖추어야 할 기본 지식을 함양하고자 한다.Ⅱ. 본론최근 사회복지 서비스업 종사자들의 이직률이 증가하고 있어 정부에서는 인력수급 및 관리방안 마련에 고심하

HRM 개념H R MH R D채용은 HRM의 영역들 중 가장 파급효과가 큰 영역과학적합리적 선발 시스템기업이 원하는 우수인재 채용기업의 경쟁력과 사회적 이미지 제고합리적이고 타당한 선발 방식 시스템 구축필요※ 전략적 채용의 프로세스우리에게 필요한 인재란?선발기준 설계선발 도구 개발인재 모집인재 채용인재 선정유치활동채용What is HRM?2) 채용관리HRM 개념H R MH R D※ LG전자 주요 Global 인력 채용국적, 인종에 관계없이 조직 역량의 획