사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안 사회복지조직의 인적자원관리의 현황과 문제점을 분석하고 그에 대한 대응방안을 제시하시오
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2019.02.17 / 2019.02.17
- 3페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 1건 (구매금액의 3%지급)
- 3,000원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
추천 연관자료
- 하고 싶은 말
- 자료를 잘 읽어보신 뒤, 말만 바꾸어서 본론 내용들을 정리해주세요. 이후 서론은 전체 어떤 흐름으로 글을 이어 나가는지 소개하시고, 결론에서는 느낀점 정리만 하셔도 만점에 가까운 점수가 나옵니다.
- 본문내용
-
사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안 사회복지조직의 인적자원관리의 현황과 문제점을 분석하고 그에 대한 대응방안을 제시하시오.
서론
사회복지조직은 행정적인 서비스를 전달하기 위한 대인관계이다. 이는 기업과 비슷한 형태를 갖추고 그 체계를 가짐으로써 상하간의 대립, 수평 직급 간의 대립 등이 발생할 수 있으며, 관리체계에 따라 불만이나 긍정적인 반응을 보일 수 있다.
이 레포트에서는 사회복지조직에서 보이는 인적자원관리의 현황과 문제점을 조망함으로써 사회복지조직 내에 근무하게 되었을 때, 좋은 조직과 좋지 않은 조직을 구분하는 안목을 기르는 것을 그 목적으로 한다. 만약 좋지 않은 조직에 입사하게 되었을 때에, 물론 신입으로서 무언가를 변화시킨다는 것은 어렵지만 신입이기에 가능한 리프레쉬 작용으로 대응방안이 있을지도 탐색하도록 한다.
본론
인적자원관리란?
인적자원관리(HRM)는 Human Resource Management의 약자로서, Schein(1980)의 정의에 따르면 ‘개인과 조직의 목표를 달성하기 위해 인적자원의 모집, 선발, 유지, 개발 및 이용과 관련된 관리행동들의 집합’을 의미한다. 또한 현대적 의미에 있어서의 인적자원관리는 조직의 구성원들이 자발적으로 조직의 목적 달성에 적극적으로 기여하게끔 함으로써 조직의 발전과 함께 개인의 안정과 발전을 도모하도록 조직에서의 사람을 다루는 철학과 그것을 실현하는 제도 및 체계라고 할 수 있다.
사실상 인적자원의 중요성은 이전의 인사관리에서도 많이 강조되어 왔으나 최근 들어 급격하게 변하는 환경 속에서 조직성과 및 직무만족이 인적자원관리 사이에 밀접한 관계가 있다는 것이 많은 학자들에 의해 입증되면서 인적자원관리의 중요성이 더 높아졌다. 특히 오늘날의 인적자원관리는 단순히 노동력의 관리에서 그치지 않고 조직의 입장에서 종사자 개개인을 중요한 자원으로 인식하고 전략적으로 활용하는 개념으로 인식되고 있다.
사회복지조직 구조의 유형
자료평가
- 생각보다 원하는 레포트가 아니었다.
- 20916***
(2020.02.03 20:10:14)
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- KBS 1 위기의아이들 3회 무중력 아이들을 보고 사례를 분석하고 개입계획을 세우시오
- [사회학] 전시회감상문-‘페이퍼 테이너에서’ 열리고 있는 ‘브랜드를 밝히다’ 전을 다녀와서-
- (면접준비) 초등돌봄전담사 면접 & 답변 모음 (57문항 우수답변)
- 장애인에 대한 사회적 인식과 태도의 개선방안(장애인 편견, 인식, 사회적 인식, 장애인 차별, 태도, 장애아동, 개선, 과제, 해결책)
- 장애에 대한 이해 (장애인 복지론) - 장애인에 대한 사회의 태도
- (A+ 레포트,시험대비) [영화와 사회복지] 사회복지의 윤리적 딜레마- 사이더 하우스
- 우리나라 치매현황과 정책을 설명하고 문제점과 개선방안을 제시하시오(노인복지론 A+)
- [A+레포트]가정폭력의 실태와 문제점 및 대책방안
- 성격 형성에 영향을 미치는 유전적 요인과 환경적 요인
- 주제 2주 2차시에서 한국사회복지행정의 발달과정에 대해 학습했습니다 한국 사회복지행정의 각 시기별 주요한 특성을 기술하고, 최근 우리나라 사회복지행정에서 강조되는 내용들을 정리해 봅시다
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.