산업심리학_회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하

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본문내용
Ⅰ. 서론

평가 제도는 제도를 잘 설계해서 구축하는 것도 중요하지만 그러한 평가제도를 얼마나 잘 운용하는지에 따라 효과성이 달라질 수 있다. A사에서도 평가제도가 잘 구축되어 있지만 실제 관리자가 평가할 때 온정주의나 엄격 주의 등 어느 한쪽으로 치우쳐 평가하던가 객관적인 평가지표 보다는 주관적인 관점에서 평가하면 피평가자들은 이에 대해 제대로 평가받지 못했다고 불만을 가질 수밖에 없게 된다. 따라서 이러한 관리자들이 평가를 제대로 할 수 있도록 평가 역량을 높여야 하는데 어떤 방식으로 접근하는 것이 필요한지 살펴보도록 하겠다.
참고문헌
Ⅳ. 참고문헌
산업심리학,
중앙행정기관의 자체평가 내실화를 위한 평가역량강화 방안,
정책분석평가학회학보, 송건섭, 이윤식, 제갈돈
나를 위한 평가라는 믿음, 직원을 뛰게 만든다, 동아비즈니스 리뷰,
2009. 12. 박형철
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