리더와 팔로워와의 관계에 대해 서술하시오

리더인가요? 팔로워인가요?29. 결과와 과정 중 어느 것이 더 중요하다고 생각하나요?30. 회사를 선택하는 기준이 뭔가요?31. 우리 회사의 장점과 단점은 무엇인가요?32. 우리 회사에 대한 이미지는 어떤가요?33. 꼭 이 회사여야 하는 이유는?34. 인턴을 지냈던 기업이 아닌, 왜 이 곳에 지원했나요?35. 다른 전공 분야를 준비한 것 같은데, 왜 여기죠?36. 노조에 파업에 대해 어떻게 생각하나요?37. 살면서 가장 도전적인 경험은?38. 살면서 가장 창의적이었

팔로워란 ‘리더에게 없으면 안되는 돕는 존재’라 할 수 있습니다. 그러므로 두 단어 사이의 관계는 원래 평등했던 것이라고 볼 수 있습니다. 좋은 따르는 이의 자질에는 여러 가지가 있는데 우선 첫째로 헌신이 있습니다. 정말 제대로 된 팔로워들은 한 개인에게 충성하는 것보다 어떤 사명에 대해서 비전에 대해서 헌신합니다. 비전에 헌신된 팔로워들이 있는 그룹은 벌써 피부로 느껴질 만큼 분위기가 다릅니다. 다음으로 전문성 및 집중력이 있습니

리더십 이론 중 추종자 중심 리더십이론에서는 추종자들을 하나의 인격체로 대하고 그들에게 동기부여를 하며 자발적인 행동을 이끌어내는 데 초점을 맞춘다. 이러한 관점에서 보면 조직 구성원들은 자신의 상사로부터 존중받고 있다는 느낌을 가질 때 업무수행 능력이 향상되고 더 나아가 높은 성과를 창출한다고 한다. 따라서 리더는 부하직원과의 긍정적인 관계 형성을 위해 노력해야 한다. 이를 위해서는 먼저 직원 개개인의 특성을 파악하고 개인

리더가 관리자의 역할을 함께 하게 된다면 채 새로운 비전에 성공하고자 하는 마음이 급급하여 조직의 안정과 기존 체제의 장점을 간과하게 될 수도 있다. 그러므로 리더와 관리자는 서로 수평적인 관계를 유지하며 조직의 비전과 목표 달성을 위해 협력하는 동반자가 되어야 할 것이다.Ⅲ. 결론나는 이제 한 명의 유능한 리더가 조직 전체를 좌우하는 시대는 지났다고 생각한다. 리더는 관리자, 팔로워와 함께 수평적이고 상호보완적 관계를 유지함으

대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.)간호지도자론 (1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, 간호지도자론 (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지