포스트 코로나 시대를 맞이하면서 소비자들이 오프라인보다는 온라인에서 제품서비스를 구매하고 온라인을 통해 소비자간, 또는 기업과 소비자간의 커뮤니케이션을 하고 있습니다 하지만 소비자의 구매 여정에는 브랜드에 대한 체험도 포함이 되며, 체험에 따른 브랜드에 대한 태도도 달라질 수 있습니다 따라서 기업들은 오프라인 공간을 활용하여 다양한 테마로 소비자들이 브랜드

기업문화에 직면하는 무대가 신입사원교육이다. 따라서 신입사원 교육은 해당 기업의 문화적 특성을 신입사원들에게 전달하고 그들로 하여금 기업문화와 가치를 몸소 익히고 체험하면서 향후 전개될 직장생활에 필요한 자세와 태도, 일하는 방법을 가르치고 배우면서 함께 팀워크를 다지는 기본 교육과정이라고 볼 수 있다. 이러한 신입사원 교육은 시대적 상황변화에 민감하게 반응하면서 많은 변화상을 보여주고 있다. 군사정권 시절 조직은 엄격하

기업문화에 직면하는 무대가 신입사원교육이다. 따라서 신입사원 교육은 해당 기업의 문화적 특성을 신입사원들에게 전달하고 그들로 하여금 기업문화와 가치를 몸소 익히고 체험하면서 향후 전개될 직장생활에 필요한 자세와 태도, 일하는 방법을 가르치고 배우면서 함께 팀워크를 다지는 기본 교육과정이라고 볼 수 있다. 이러한 신입사원 교육은 시대적 상황변화에 민감하게 반응하면서 많은 변화상을 보여주고 있다. 군사정권 시절 조직은 엄격하

통해서 부를 창출할 수 있는 막강한 힘을 지니고 있기 때문이다.기업이 계속적인 부를 창출하기 위해서 내적 경영역량에만 치중하는 것은 성장하는데 일정한 한계가 있기 때문에, 부득이 외적 경영역량의 강화를 절실히 필요로 하고 있다. 외적 경영역량을 강화하는 방법 중에 제일 효과적인 것이 M&A다.기존의 기업을 M&A함으로써 신규 사업 분야에 참여하는 시간을 단축할 수 있고, 새로운 시장에의 진입이 용이하고, 기존 회사의 경영 know-how 및 유능

통해서 부를 창출할 수 있는 막강한 힘을 지니고 있기 때문이다.기업이 계속적인 부를 창출하기 위해서 내적 경영역량에만 치중하는 것은 성장하는데 일정한 한계가 있기 때문에, 부득이 외적 경영역량의 강화를 절실히 필요로 하고 있다. 외적 경영역량을 강화하는 방법 중에 제일 효과적인 것이 M&A다.기존의 기업을 M&A함으로써 신규 사업 분야에 참여하는 시간을 단축할 수 있고, 새로운 시장에의 진입이 용이하고, 기존 회사의 경영 know-how 및 유능

통해 주제를 설명하고 요점을 명확히 하는 것이다.- 구체적 예시(specific instances)란 주제를 입증하기 위해 사용되는 간결한 예를 말한다.- 해설, 설명(expositon)은 청자에게 필요한 배경 정보를 제공해 논거의 이해를 돕는 것이다.- 통계(statistics)란 표시, 경향 또는 이론을 나타내기 위해서 수치로 정리된 정보의 집합이다.- 유추(Analogies)는 개념의 이해를 돕기 위해 친숙하지 않은 것을 친숙한 것에 빗대는 것이다.- 증언(tesimony)은 직접적인 인용이나 권위