국제마케팅-이마트 이마트의 중국 진출

이마트를 1996년 말에 설립하게 되었으며, 1997년 2월 중국 상해시 곡양로(曲陽路)에서 면적 2400평의 이마트 1호점을 개점하였고 실질적인 독자경영을 하게 되었다.합작형식으로 중국시장에 진출한 이유는 1997년 당시 중국유통시장은 아직 완전히 개방되지 않아서 외국유통업체들이 중국시장진출 시 합작투자방식으로 진행해야 했다. 합작조건으로 유통업체의 외국인 소유 지분 제한 한도가 49% 이하여야 했고 이 때문에 이마트의 지분 49% 중국합작파트너

중국에 맞게 발전 - 서비스의 차별화대한민국 1등 할인점 이 마트!35P* production - 인력현황 (주재 한국인력 9명 / 현지 중국인력 546명)- 중국어 교육- 인칭의 변화로 서로 존중- 인재육성< 표 상해 이마트 현지 직원 관리도 > 인 사영 업 부판 매, F / E총 무 부총 무, 시 설보 안, R E C관 리 부영 업 관 리,I / A, 전 산 매 입 부매 입, 판 촉 점 장대한민국 1등 할인점 이 마트!3이마트가 나아가야 할 방향* 투자 대폭 확대 - 1997년 이후 진출 10년간 성

중국이름으로 변경(중국명 : 이마이더.易買得 발음이 비슷. 쉽게 사고 얻는다는 좋은 뜻임) 중국기업이라는 인식을 심어줌호기심 자극식품 쪽 비중을 높임직영제 운용중국기업과 차별화된 선진환경 제공성공적 중국진출 전략제품전략차별가격정책 채택과 선진 서비스 제공한국산 히트상품을 구비하여 E-마트만의 제품 제공운영시스템도입과 서비스차별화성공적 중국진출 전략판촉전략전단광고행사이벤트실시사회친화적 마케팅 전개성

뽑지 않음전략분석현지화 전략중국 이마트 상하이점 = 중국기업우리와 다르다고 해서 남의 것이 아니다+단기중기장기1. 매장의 고급화 2. 차별화 된 매장관리 3. 한류 마케팅4. 네이밍 전략5. 키즈 마케팅6. 철저한 고객관리1 .중국인을 위한 PB 상품 개발2. 다점포화 전략3. 중국 기업과의 전략적 제휴1. 홈쇼핑 진출2. 중국 이마트 독립법인 설립 - ONE STOP LIFE SERVICE 제공 - 가치 지행적 할인점 도입결론앞으로의 전략 및 실행 계획

- 목 차 -Ⅰ. 서론1. 중국시장의 현황 및 잠재력2. 중국 유통시장의 성장과 특징3. 한국 유통업체의 중국 진출 현황Ⅱ. 이마트의 개요Ⅲ. 이마트의 중국진출 전략1. 이마트 중국진출 전략평가2. SWOT 전략 분석3. 4P믹스전략을 통한 현지화 전략Ⅳ. 이마트의 유통전략1. 설비2. 재고3. 운송4. 정보5. 공급업체 협력관계Ⅴ. 문제점1. 이마트 중국진출의 문제점과 과제2. 중국 유통업의 문제3. 물류 및 결제 문제Ⅵ. 결론 국제마케팅Ⅰ. 서