이랜드 패션 이랜드 해외진출전략 중국 소비시장 중국 진출 틈새시장공략 브랜드 정책 SPA브랜드 확대

전략1) 이랜드 회사소개2) 국내 시장에서의 경쟁 우위3) 국내 패션 시장의 포화로 인한 위기와 해외시장 진출 모색 (중국시장진출)4) 중국 시장 SWOT 분석5) 이랜드의 중국시장에서의 STP & 4P 분석(1) STP 분석(2) 4P 분석6) 이랜드 중국시장 성공요인 분석7) 이랜드와 더베이직하우스의 성공 요인 비교 분석(1) 진출 방식: 기존브랜드 진출과 신생 브랜드 진출 (2) 중국 소비자들만을 위한 현지화 여부(3) 브랜드 이미지 구축(4) 사회공헌4. 중국 SPA 시장으

확대로 여성캐주얼 시장을 캐주얼 시장으로 흡수하는데 큰 기여를 했다.2.4 Teeny-Weeny의 등장이렇듯 이지캐주얼 시장이 세분화되고 있는 와중에 틈새시장이라고는 없어 보였다. 그러나 대한민국 최초의 캐릭터 브랜드를 만들어낸다는 일념으로 3년전부터 사전준비를 해온 teeny-weeny는 이지캐주얼의 춘추전국시대에 당당히 런칭을 하였다. teeny-weeny는 캐릭터 브랜드라는 특화된 그들만의 시장을 창조하여 소비자들에게 확고하게 인식을 시키고 있다. 3.

해외 유명 브랜드와의 제휴를 추진하였다. 당시 중국, 베트남, 스리랑카 등지에 있던 현지 하청공장을 계속 확장하여 해외생산 비율을 늘린 결과 안정적인 가격정책을 유지할 수 있었으며, 미국 뉴욕, LA에 종합의류매장을 오픈하였다. 또한, 대만, 상해, 심양, 심천등 중국권과 태국과 바레인에도 진출하였다.3) 성숙기 (1994년~1997년)성장을 거듭해오던 이랜드는 1994년부터 본격적인 다각화와 세계화를 추진하였다. 1994년 유통업에 진출하여 국내최초의

이랜드의 중국진출(SPA시장에 뛰어든 SPAO)ContentsⅠ. 중국시장에서의 이랜드1. Intro1.1 선정 기업1.2 선정 사유1.3 분석 방향2. 이랜드 기업의 중국 시장 진출 동기2.1 해외 저가 생산 및 조달2.2 국내 시장의 협소2.3 중국 시장의 높은 시장 잠재력2.4 현지 마케팅 강화2.5 중국 정부의 중국 시장 진출 유인 제공2.6 기업의 정신3. 이랜드 기업의 중국 시장 진입 방식4. 이랜드의 해외투자에 대한 이론적 분석4.1 전략적 동기① 시장지향형 투자② 생산효

패션 브랜드, 유니클로. 유니클로가 자국은 물론 해외에서도 맹위를 떨칠 수 있게 된 그 배경은 무엇일까? 그리고 유니클로가 여러 SPA브랜드들과의 경쟁에서 내놓을 수 있는 그들만의 무기는 무엇인가? 반면 유니클로의 위상에 비해 매출구조의 상당부분이 자국에서 이뤄지고 해외 매출 비중이 작은 양상을 띠고 있다. 이와 같은 수익구조를 개선시키기 위해 유니클로가 취하는 해외진출 전략은 무엇인지, 그리고 이러한 해외 전략 수행에 있어 중국에