현대오일뱅크 액션러닝의 소개 액션러닝프로그램 액션러닝의 유형 현대오일뱅크의 사례 액션러닝의 성공 액션러닝이란 액션러닝의 목적

소개받아 네트워킹을 강화할 수 있으며, 상사나 동료와의 팀워크 강화를 촉진할 수 있다. 결과적으로 신입사원은 멘토링 프로그램을 통해 자율적인 직무수행 능력을 배양하게 된다. 그림 2-6LG전자신입사원 멘토링의 목적멘토링 프로그램은 목표달성을 위한 역량개발의 계획, 실행, 평가의 내용으로 구성되어 있다. 먼저 역량개발의 계획단계는 목표 대상의 선정과 액션플랜 수립 활동으로 이루어져 있다. 역량개발의 실행단계는 시간 및 업무분석,

오일뱅크는 서영태 사장이 지식경영 매니아로 불리고 사내 기획조정실장이 CKO를 겸할 만큼 지식경영에 대한 전사적인 애착이 깊다. 현대오일뱅크 지식경영 시스템의 가장 큰 특징은 이라는 팀단위 실천학습 기법이다. 이 회사는 CKO 직속으로 지식경영 팀을 두고 영업본부생산본부 등 각 본부에 과장급의 지식리더 13명을 배치해 지식경영을 추진하고 있다. 그리고 80여개에 이르는 팀별로

사례선정과 그 타당성, 연관성과 전체적인 전망에 대해 함께 논의하면서 사소한 의견충돌도 있었지만 팀원들 간에 서로의 의견을 존중하고 포용하려고 노력하였다.그런 노력의 과정으로 전반적인 해외직접투자의 개념과 기본적인 이론체계를 다시 한 번 정리하고 주의 깊게 봐야 될 최근의 동향을 선정해 다음과 같이 토픽을 정하였다.- 진출동기형 투자유형- 단독투자- 국제합작투자- 국제인수합병(M&A)- 투자환경광련 정보수집&분석의 중요성- 기

액션 러닝에 초점을 맞추겠다.3) 프로젝트형 교육을 실시하는 기업의 사례 – 이랜드이랜드는 지난해 12월 23일 신입 사원 120명의 해외 연수를 시작하였다. 이는 지난해 같은 방식의 신입 사원 교육 프로그램이 큰 성과를 얻은 데에서 나온 결과이다. 신입 사원들은 베이징, 홍콩, 상하이, 텐진 을 돌아다니며 중국의 시장 가능성을 직접 체험하고 중국에 이해를 높였다. 연수 과정은 크게 이론 교육, 문화 체험, 내륙 `탐험으로 나뉘어 지는데 이 중 우리

목적이 있다. 그런데 우리나라에서는 인사 의사결정용으로 사용하는 경우가 더 많이 있다.다면평가의 타당성(validity)이는 다면평가가 당초 평가목적 달성에 성공하는 정도라고 할 수 있다. 다면평가의 당초 목적은 피 평가자의 역량, 기술, 행동이 조직의 목표달성을 위해 배열되어 있는 가를 평가를 통해 확인하는 것이다. 다면평가의 타당성의 구성요소를 살펴보면 다음과 같다.공정성(fairness) : 평가자들이 충분히 대표성이 있는 사람들로 구성되어