사회복지조직의 목표와 기능

사회복지조직의 특수성을 논하고, 이에 대한 본인의 생각을 진술하세요.1.서론 오늘날 사회복지조직은 인간의 복지를 유지 혹은 향상시키기 위해서 사람의 행동, 속성 및 사회적 지위를 규정하거나 변경시키는 것을 주 기능으로 수행하는 조직으로 볼 수 있다. 더불어 이는 클라이언트의 욕구에 맞는 최상의 서비스를 제공하고자 하는 공통의 목표를 진니 사람들이 분업을 통해서 각자의 위치에 따라서 책임과 권한을 통해서 조직목표를 달성하고자

조직은 자연 발생적이며, 빈번히 접촉하는 소수의 직원들로 구성된다. 그 목표가 경제, 행정조직보다 상대적으로 추상적, 목적적, 장기적 성향을 지니므로 구조자체가 탄력적이어야 한다. ​사회복지조직은 좁은 의미에서 행정을 하나의 실천방법으로 보고, 사회복지행정은 사회복지조직의 목표달성을 쉽게하기 위해 관리자에 의해 수행되는 상호 의존적인 과업과 기능, 그리고 관련 활동 등의 체계적인 개입과정 등을 말한다. 넓은 의미로는 행정을

사회복지행정조직의 신축성 확보방안으로 신행정론자들이나 스타이너(Steiner)는 매트릭스(matrix)조직이나 창조적 조직(creative organization) 특성을 살릴 것을 제안하고 있다. 왜냐하면 이들 조직의 목표가 추상적이고 개방적일 뿐만 아니라, 비권위적인 조직으로 보다 합리적인 전문지식 및 기술의 상호협력이 요구되는 조직이기 때문이다. 또한 기존의 공식적 조직체계 내에서 조직구성원의 기능의 활성화 내지 능동화의 시도 그리고 환경변화에 따른 조

사회복지행정을 사람들이 그들의 에너지를 표출하는 연관시키는 방식으로 사함들과 일하는 과정이라고 정의하고, 이러한 사회복지행정 결과 사람들은 지역이 필요로 하는 서비스와 프로그램을 제공하는 목적을 성취하기 위해 동원 가능한 모든 자원을 사용할 수 있게 된다고 강조하였다. Patti(1983)는 사회복지행정을 조직목표를 달성하기 위하여 관리자가 수행하는 상호의존적인 과업, 기능, 활동 등의 체계적이고 개입적인 과정이라고 하면서 사회복

사회복지조직 인적자원관리(인사관리)의 개념과 기능인적자원관리(Human Resources Management: HRM)란 조직목표를 달성하는 데 가장 도움이 되는 방향으로 직원을 채용하고, 능력을 개발하며 근무의욕을 갖고 조직에 헌신할 수 있도록 동기부여하고 유지하는 관리활동을 말한다.다시 말하면, 조직이 요구하는 인력을 조달, 유지, 개발, 활용하는 계획, 조직, 통제의 관리기능이 연결되는 일련의 관리활동체계를 의미한다. 이러한 기능은 필요한 인력의 파악과