리더십의 필요성, 특성, 목표

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본문내용
리더십의 필요성, 특성, 목표
목차
리더십의 필요성, 특성, 목표
I. 필요성
II. 특성
III. 목표
* 참고문헌
리더십의 필요성, 특성, 목표
I. 필요성
리더십이란 어떤 목표를 달성하기 위해 사람들에게 행사하는 영향력, 기술 혹은 이를 행사하는 과정이기 때문에 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 조직 구성원들의 기술과 노력, 그리고 그들 상호간의 협조가 있어야 한다.
리더는 이러한 관계에 영향을 미침으로써 리더십을 행사한다. 그런데 여기에는 몇 가지 전제조건이 있다.
첫째, 리더는 성원들 각자에 대해 리더십을 행사하는 데 있어 적절한 시기와 상황을 선택할 수 있어야 한다.
둘째, 리더는 조직 구성원들로 하여금 작업수행에 대한 동기를 유발할 수 있도록 조직체의 분위기를 조성하여야 한다.
셋째, 리더는 조직의 리더로서 자신의 고유한 특징과 집단의 분위기를 고려하여 나름대로의 리더십 유형을 개발하여야 한다.
위와 같이 리더십은 리더가 갖추어야 할 행동의 특질, 능력, 및 지위로서 다양하게 정의된다.
참고문헌
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014
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