사회복지행정의 영역을 구분하시오(사회복지행정의 수평적 영역, 수직적 영역, 관리기술적 영역)

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2019.08.28 / 2019.08.28
  • 5페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 2,000원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
하고 싶은 말
핵심 내용을 간략하게 요점만을 정리한 자료입니다.
목차
I. 수평적 영역

II. 수직적 영역

III. 관리기술적 영역

* 참고문헌
본문내용
I. 수평적 영역

사회복지행정은 사회복지조직을 중심으로 조직외부의 환경에서 요구하는 정책적 요구를 조직의 목표에 수렴시켜 이러한 목표달성을 위해서 조직구성원이 프로그램을 기획하고 인력과 자원을 배치하여 서비스를 클라이언트에게 제공하는 일련의 활동과정의 총체로 간주된다. 사회복지행정은 행정보다는 관리의 의미가 강하게 내포되어 그 다양한 활동의 영역은 크게 조직관리, 환경관리, 자원관리, 프로그램 관리 등으로 압축된다. 이러한 수평적 영역의 내용을 자세하게 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 조직관리는 사회복지조직의 유지와 발전을 위해서 주로 조직의 내부적인 구조인 계층제와 팀제도 형성하는 것을 비롯하여 조직기술, 클라이언트, 문화, 리더십 등의 작용과 활동도 포함한다.
둘째, 환경관리는 오늘날 모든 조직은 개방체계(open system)로 환경과 부단한 상호작용을 통해서 성장과 발전을 한다고 볼 수 있다. 따라서 환경관리는 사회복지조직에 크게 영향을 미치는 환경적 요소를 관리하고 지역사회 내에서 다른 조직들과의 관계를 적절히 유지하고 관리하는 활동영역이다.
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [사회복지] 사회복지행정과 사회복지조직 관련 이론
  • 사회복지 전달체계 및 조직체에 있어서 목표를 보다 효율적이고 효과적으로 달성하기 위하여 이루어지는 체계적인 개입활동.(2) 사회복지정책으로 표현된 추상적인 것을 실제적인 사회복지 서비스로 전환하는 공.사의 전과정이다. 즉 거시적인 정책이나 미시적인 현장사업을 통합하는 중간적인 활동영역이다. (3)사회복지행정은 실천적인 면에서 기술적인 방법론이면서 동시에 사회복지조직의 효과적인 관리운영을 연구, 실천하는 응용과학(Applied Sci

  • [경영이론, 조직이론, 경영원론, 조직관리] 경영이론, 조직이론, 경영원론, 조직관리 심층 분석(고전적경영기법, 인간성추구경영조직이론, 행동과학, 구조주의모형, 수정경영이론, 기타)
  • 사회적 성취 등)에 의해 유발된다. 과학적 관리법은 조직의 능률을 개선하는데 너무나 메카니스틱하고 기술적인 접근법을 사용하고 있다는 것이다. 심하게 이야기해서 테일러리즘은 한 다발의 트릭(a bag of tricks)이라고 말할 수 있는데 과학적 관리법에는 많은 경영기법들이 사용되고 있지만 시각이 너무나 편협하다고 할 수 있다. 또한, Taylor의 이론은 주로 반복적이고, 비교적 단순한 생산작업에 근거하여 개발된 이론이기 때문에 비반복적이고 복잡하

  • [행정학]복지행정
  • 복지의 종류와 범위가 다양화 확대됨에 따라 사(私)복지행정(사적복지행정)보다는 보편적포괄적인 접근이 용이한 공공(公共)복지행정(국가복지행정) 차원에서 접근하며, 헌법상에서 명문화하고 있듯이, 복지를 국민의 사회보장적 권리로 이해하고, 궁극적으로 국민의 삶의 질을 개선하기 위한 제반 활동 혹은 수급권자에게 혜택을 부가하는 활동임을 감안하여 국가(중앙정부 및 지자체)의 관리체계 관리기술적 측면보다는 제도적 측면에 비중을

  • [체육행정] 체육조직
  • 관리, 생활체육을 통한 국제교류, 세계한민족축전 조직 및 운영 등이다. 보충내용 1. 체육 조직의 수준- 체육조직은 사회조직 분류에 따라 기본적 수준, 전문적 수준, 관리적 수준, 법인적 수준으로 구분할 수 있다.2. 조직읜 기본 계층- 조직체를 능률적으로 운영하려면 조직체는 그 자체가 계층 구조를 구성하게 된다. 즉 한사람의 관리자가 통솔 할 수 있는 부하직원의 수에는 한계가 있기 때문이다. 그러므로 이러한 조직은 기능적 분업화에 의해

  • [조직체계] 관료제와 팀제
  • 행정의 필요성을 대두시켰다. 관료제와 자본주의가 서로 다른 역사적 근거를 갖고 있기는 하지만 자본주의는 관료제의 발전을 조장하였다. 자본주의는 관료행정의 가장 합리적인 경제적 기초가 되었으며, 그것을 가장 합리적인 것으로 만드는데 기여했다. 왜냐하면 관료제는 자본주의 사회가 필요로 하는 자본과 자원을 효과적. 능률적으로 조달 관리해 주는 기술적 수단이었기 때문이다.  2) 관료제의 순기능(1) 위계적 명령사슬 관료제의 위계적

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.