연봉제 도입 사례

연봉제가 도입되기 시작했다.이는 근로자의 근로의욕을 높이고, 회사에 대한 기여도를 평가해 보상하는 제도다. 이러한 연봉제는 전년도의 근무성과를 기초로 당해 연도의 1년치 연봉을 정해 지급하는 방식이 보편적이다. 그리고 이 근무성과는 근무성적평가에 따를 수 있고, 기타 개인별 매출액 등 여러 가지 지표를 기준으로 합리적이고 공정하게 실시하면 될 것이다.물론 과도한 경쟁촉진으로 인한 근로자 혹사 등 부작용도 예상할 수 있을 것이다.

연봉제의 장ㆍ단점 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 5Ⅲ. 우리나라 기업의 연봉제 도입현황과 특성 및 평가 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 51. 우리나라 기업의 연봉제 도입사례 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙

연봉제 도입에 따른 국내 기업의 변화목 차Ⅰ. 서 론● 연봉제의 정의● 연봉제의 성립요건● 연봉제의 도입배경● 연봉제의 유형● 미국식 연봉제● 일본식 연봉제Ⅱ. 본 론● 바람직하지 못한 연봉제사례● 바람직한 연봉제 사례● 국내기업의 연봉제 도입실태● 국내기업 도입사례● LG그룹● 대상그룹● 두산그룹● 국내 기업에 도입된 연봉제의 전반적인 특성● 국내 기업에 도입된 연봉제의 성과와 문제점Ⅲ. 결 론● 참고 문헌

Ⅰ. 序論조직을 둘러싼 환경의 변화는 “글로벌화”, “디지털화”, “정보화” 되어 가고 있으며, 한국의 노동시장에서도 고용의 유연화와 더불어 기업조직의 수평화가 가속화되면서 능력주의로의 성과와 보상의 합치 프로그램으로서 연봉제를 도입, 시행하고 있는 조직이 확대되어 가고 있는 추세이다. 더군다나 외환위기 이후 國內企業들은 經營環境 變化와 無限競爭, 適者生存 新企業秩序의 適應․高人件費등 經營體質을 강화하기 위해 연봉제

Ⅰ. 序論조직을 둘러싼 환경의 변화는 글로벌화, 디지털화, 정보화 되어 가고 있으며, 한국의 노동시장에서도 고용의 유연화와 더불어 기업조직의 수평화가 가속화되면서 능력주의로의 성과와 보상의 합치 프로그램으로서 연봉제를 도입, 시행하고 있는 조직이 확대되어 가고 있는 추세이다. 더군다나 외환위기 이후 國內企業들은 經營環境 變化와 無限競爭, 適者生存 新企業秩序의 適應高人件費등 經營體質을 강화하기 위해 연봉제를 도입하