사회복지기획과 의사결정

사회복지행정사회복지행정 사회복지행정의 분야(POSDCoRBE) - 인사관리, 재정관리, 마케팅과 홍보, 정보(자원)관리, 기획과 의사결정, 리더십목차사회복지행정의 분야I. 인사관리1. 인사관리의 정의2. 인사관리의 과정 및 내용1) 인사계획2) 모집 및 선발3) 임용4) 오리엔테이션5) 직원개발 및 동기부여6) 승진7) 평가8) 해임II. 재정관리1. 재정관리의 정의2. 재정관리의 과정1) 재정계획(예산) 수립2) 예산집행과 결산3) 회계와 회계감사 및 재정평

사회복지 조직관리(기획과 의사결정, 커뮤니케이션, 리더십)목차사회복지 조직관리I. 기획과 의사결정II. 커뮤니케이션III. 리더십* 참고문헌사회복지 조직관리사회복지 조직관리는 기획과 의사결정, 커뮤니케이션, 리더십 등의 작용과 활동을 포함한다.I. 기획과 의사결정기획은 어떠한 행동이 취해지기 전에 일의 구체적인 내용과 방법 및 시기 등을 결정하는 것으로서 여러 가지 대안들 중에서 최적의 대안선택을 준비하는 과정이다. 어떤 일

결정하는 것- dror: 최적의 수단을 통하여 목표를 달성하기 위한 미래의 행동에 대해 의사결정을 준비하는 과정- york: 기획은 미래 지향적이고 계속적인 과정이고 의사결정과 연결되어 있고 목표 지향적이고 목표를 위한 수단적인 것2) 기획의 필요성 첫째, 기획은 불확실성을 감소시키기 위하여 필요하다. 기획과정이 없다면 사회복지 조직은 급변하는 환경과 불확실한 미래상황에 대한 불확실성이 증가될 것이고 이로 인하여 사회복지 조직의 목표가

(의사전달의 원칙, 유형 및 효율적 방법)-目次-1. 의사전달의 원칙2. 의사전달의 유형 1) 공식적 의사소통과 비공식적 의사소통2) 수직적 의사소통과 수평적 의사소통3) 언어적 의사소통과 비언어적 의사소통3. 의사소통의 효율적 방법1) 사실과 감정2) 의사소통의 길이3) 경청 1. 의사전달의 원칙 의사전달이란 서로 간의 정보와 지식 그리고 생각을 교환하여 공통적으로 이해하고 수용자의 의식이나 태도, 행

사회복지조직의 기획과 의사결정기획은 해야 할 일과 하는 방법 및 시기, 해야 할 일의 필요성, 일을 책임질 사람을 구체적으로 정하는 것으로서 선택할 수 있는 여러 가지 대안들 중 적절한 것을 가려내는 작업이라고 할 수 있으며, 기획은 목적에 적합해야 하며, 특별한 매력이 있어야 하며, 참신하고 메리트가 기대되며, 결정권자가 승인하고 실행 가능한 것이어야 한다.기획의 첫 단계는 구체적인 목표를 설정하는 것이고, 두 번째는 기획의 대상과