사회복지정보화론 이론을 통한 조직 분석 한림대학교동탄성심병원 사회사업팀
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사회복지정보화론
이론을 통한 조직 분석 -한림대학교동탄성심병원 사회사업팀-
목차
I. 서론
- 본 보고서의 목적
II. 본론
동기부여
1) 이론 소개
2) 인터뷰
3) 동기부여 이론을 통한
한림대학교동탄성심병원 사회사업팀 분석
리더십
1) 이론 소개
2) 인터뷰
3) 리더십 이론을 통한
한림대학교동탄성심병원 사회사업팀 분석
조직문화
1) 이론 소개
2) 인터뷰
3) 조직문화 이론을 통한
한림대학교동탄성심병원 사회사업팀 분석
III. 결론
1. 제언
2. 소감
<참고문헌>
I. 서론
- 본 보고서의 목적
현대 사회는 복잡하고 개방적이며 다양한 조직으로 이루어져 있다. 과학 기술의 발전 덕분에 사람들은 서로 영향을 쉽게 주고받으며 이러한 영향 또한 과거에 비해 더욱 파급력을 갖게 되었다. 조직을 구성하고 있는 구성원들이 사회와 이러한 관계 속에 있으므로 당연히 조직 역시 많은 환경과 상호작용을 하는 존재라고 할 수 있다.
체제이론 이후 조직이론학자들은 조직과 환경과의 관계를 개방체제 관점으로 인식하기에 이르렀다. 또한 인간과 마찬가지로 조직은 환경과 끊임없이 상호작용을 하는 밀접한 관계 속에서 생존하며 성장하거나 쇠퇴한다고 보았다. 따라서 조직이 환경에 얼마나 잘 적응하느냐에 따라 조직의 존립이 결정될 수 있다. 이는 조직이 각자 처한 환경과 상황에 맞도록 관련 사항들의 특성을 파악하고 혼합하여 조직의 효과적인 목표 달성 여부가 현대 사회의 조직에 있어 가장 중요한 과제가 되었다는 것을 의미한다.
특히 사회복지조직에서 조직의 효과성은 사회복지의 중요성 강조와 복지에 대한 욕구의 다양화로 인해 중요한 사안으로 여겨지고 있으며 이에 따라 사회복지조직의 유지 및 관리활동 역시 중요하게 인식되었다. 조직의 실행· 유지· 관리와 조직의 목표에 따른 제반 업무들, 조직 운영 과정에서 나타나는 리더십과 의사소통 과정 및 구성원을 위한 동기부여, 조직 내 특정한 문화 등이 매우 중요하다고 볼 수 있다. 사회복지조직에서 조직 효과성 향상은 단순히 생산성과 성과의 개념을 뛰어넘어 인간의 삶의 질 향상이라는 가치 실현 측면에서 조직의 유지와 관리를 어떻게 할 것인지에 대한 실천적인 측면에서 매우 중요한 의미를 갖는다고 볼 수 있다.
이러한 조직의 중요성에 따라 본 조는 이론을 통한 조직 분석을 위해 다양한 사회복지조직 중 한림대학교동탄성심병원의 사회사업팀을 선정했다. 본 조가 한림대학교동탄성심병원 사회사업팀을 선정한 이유는 우선 본 조의 구성원이 공통적으로 다양한 사회복지분야 중 의료사회복지 분야에 관심을 갖고 있었다. 또한 사회복지분야가 주류가 아닌 의사나 간호사가 주류인‘병원’이라는 제 3의 분야에서 과연 사회복지사들은 어떠한 방식으로 조직을 구성 및 운영하고 있는지 궁금했다.
이에 따라 본 조는 조직의 효과성과 관련하여 사회복지조직 관리를 위해 중요한 요소 중 동기부여, 리더십, 조직문화를 선택하여 이와 관련한 이론을 알아보고 이를 통해 한림대학교동탄성심병원 사회사업팀을 분석하고자 한다.
II. 본론
1. 동기부여
1) 이론 소개
사회복지조직의 경우 대부분 구성원에 대한 보상체계가 미비하기 때문에 구성원의 사기 진작을 위한 임파워먼트가 매우 중요하다. 동기부여적 측면의 임파워먼트는 능력의 초점을 신념에 둔 것으로서, 조직구성원이 힘 있게 업무를 수행하기위해 할 수 있다는 신념 즉 자아-효과성을 부여해 주는 과정으로 내적동기, 내적직무동기, 행동능력 등과 같은 심리적 요소들을 부여, 증진시키는 과정이다. 임파워먼트란 유리한 수행성과에 대한 기대를 증가시키는 것보다는 성과를 가져오는데 요구되는 행동을 잘 할 수 있다는 확신을 갖게 하는 과정으로, 임파워먼트된 사람은 비록 그들의 수행한 업무가 실질적인 성과를 거두지 못했다고 할지라도 이에 좌절하지 않고 또다시 노력의 자세에 임할 수 있는 저력을 가지고 있는 사람으로, 효과기대 또는 내적 동기가 높은 사람으로 볼 수 있다.
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