사회복지행정론 제10장 인사관리

사회복지행정론 사회복지 인사관리에 대해서목 차1. 인사관리의 의의와 기능2. 인사관리의 과정3. 직원능력 개발4. 기타 인력관리 요소1. 인사관리의 의의와 기능가. 의의 1) 인사관리란 인사활동을 가리키는 것으로서, 정부의 인사활동을 인사행정이라고 하고 사기업의 인사활동을 인사관리라고 한다.(편의상이지 절대적인 구분은 아님)2) 기관의 운영 목적달성을 위하여 인적 자원을 최대로 활용하기 위한 관리적 활동이다. 3) 직원을 채용하고,

관리(管理)라는 말의 사전적 의미 또한 4가지로 설명되는데 여기서는 “사람을 통솔하고 감독함”으로 정의 한다.요약하자면 “인사관리(personnel management, 人事管理)란 기업(조직)의 능동적 구성요소인 인적 자원으로서의 종업원의 잠재능력을 최대한으로 발휘하게 하여 그들 스스로가 최대한의 성과를 달성하도록 하며, 그들이 인간으로서의 만족을 얻게 하려는 일련의 체계적인 관리활동”이라고 정의 할 수 있다.(신복기외3, 사회복지행정론, 2002, 양

관리(재해방지), 보건관리(질병, 스트레스 관리), 복지후생(부가급부), 사기(보수의 적정화, 인사조치의 공정화, 의사소통 원활화, 참여 확대, 민주적 리더십), 인간관계 관리(인사상담, 고충처리)▣ 사회복지사노동조합의 필요성1. 사회복지실천현장의 문제1) 사회복지시설 종사자의 노동조건 열악⑴ 보수 사회복지사, 간호사, 교사의 대졸 초임호봉 (단위: 원)직종간호사(1호봉)교사(9호봉)사회복지사(1호봉)기준2000년간호사협회종합병원

목 차1. 서론 - 우리발표의 소개2. 서울 시립대학교 사회복지관 인사관리1) 조직2) 기획과 의사소통3) 인사관리4) 평가3. 보건복지부의 인사관리 개선방안1) 인사개선 추진방향2) 주요추진과제3) 향후 추진계획4. 인터뷰 (사립복지관-미래를 여는 아이들) 5. 소감 및 문제점6. 참고문헌1.우리가 발표할 내용우리는 인사관리에 대한 사례를 중심으로 발표를 할 것이다.서울시립대의 사회복지관과 보건복지부의 인사관리 개선과 사립복지관의 인터뷰

사회복지행정론 인사관리의 중요성과 인사채용, 직원개발에 대해 제시하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사관리의 중요성2. 내가 인사담당자라면 인사채용(직원채용) 기준1) 열정으로 미래에 도전하는 인재2) 학습과 창조로 세상을 변화시키는 인재3) 열린마음으로 소통하고 인재3. 직원채용 후 직원의 직무수행 능력향상을 위해 직원개발1) 보상2) 개별직무관리3) 승진4. 인사담당자로서 관점에서 생각하고 느낀점5. 사회복지현장에서 인사의