사회복지행정의 리더쉽 개념 중 사회복지 행정가의 리더쉽을 자질, 행동, 상황에 따라 정리하고 본인이 생각하는 휴먼 서비스조직에서의 리더쉽이 필요한 이유는 무엇인지에 대하여 작성하시오
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- 2019.02.17 / 2019.02.17
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사회복지행정론
사회복지행정의 리더쉽 개념 중 사회복지 행정가의 리더쉽을 자질, 행동, 상황에 따라 정리하고 본인이 생각하는 휴먼 서비스조직에서의 리더쉽이 필요한 이유는 무엇인지에 대하여 작성하시오.
서론
사회복지행정에 있어서 그 조직체가 실시하는 서비스나 프로그램의 효과성은 그 조직체가 어떠한 형태의 지도력을 어떠한 방식으로 사용하느냐에 따라 달라질 수 있다. 종래 행정학에서는 리더십의 문제가 거의 관심을 끌지 못했으며, 그에 따라 리더십에 대한 연구도 등한시 되기도 했다. 이러한 문제사항을 중심으로 사회복지 행정가의 리더십이 미치는 영향려에 대해서 알아보고, 휴먼 서비스조직에서의 리더십이 필요한 이유에 대해서도 생각해보겠다.
본론
사회복지행정에서의 리더십
사회복지기관의 관리자는 기관운영의 책임성을 확보하고 클라이언트에게 양질의 서비스를 제공해야 하는 과제에 직면해 있다. 또한 급격한 사회변화와 실헙 증가 등의 각종 사회문제의 대두로 서비스의 다원화가 요구되는 상황에서 전달체계 미비로 인한 서비스 파편화와 분산화의 문제는 더욱 더 심각한 일이다. 이를 해결하기 위해선 서비스를 통합적이고 효율적으로 전달해야 하는 역할으 부여되고 있다. 때문에 환경변화에 탄력적으로 대응하고 직원의 사기와 직무만족을 높이면서 서비스의 질을 향상시키는 방법은 효과적인 리더십이 필수라고 볼 수 있다. 사회복지행정에서의 리더십이란 행정조직 안에서 그 자신을 통해서라기보다 다른 사람들의 직접적인 노력을 통해 조정된 집단의 유효성에 대한 개인의 기여도인데, 이는 조직 목표를 달성하기 위한 구성원의 적극적 행동을 이끌어낼 만한 창의적, 쇄신적 기술이다.
사회복지행정 리더십의 자질
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(2021.11.30 20:28:02)
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