[사회복지행정론] 사회복지의 전망과 향후 과제에 대해 개인의 의견을 작성하시오
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사회복지의 전망과 향후 과제에 대해 개인의 의견을 작성하시오
- 목차
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1. 사회복지행정의 전망
① 사회복지행정의 현황
② 사회복지행정의 향후전망
2. 사회복지행정의 과제
① 사회복지관리자 양성기관 확대
② 사회복지행정의 지식정보시스템 구축
③ 사회복지행정의 정체성 정립
④ 공공복지행정의 연구의 확대
3. 참고 문헌
- 본문내용
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1. 사회복지행정의 전망
① 사회복지행정의 현황
훌륭한 정책이 입안되었다 하더라고 그것을 집행하여 최종적인 서비스가 정책 대상자에게 효과적으로 전달되지 못한다면 정책의 효과는 반감되거나 실패할 가능성이 크다. 우리나라 사회복지 행정 체계는 크게 사회보험 전달 체계와 공공 부조 및 사회복지 서비스 전달 체계로 나눌 수 있다. 전담 기구의 부재와 전문 인력의 부족으로 말미암아 전반적인 복지 행정의 효과성과 효율성이 떨어지고 있다.
우리의 사회복지 행정 체계는 보건 복지부, 노동부, 행정자치부, 교육인적자원부, 여성부 등 관련 부처 간 독자적인 복지 관련정책 및 서비스로 분산되어 있어 복지 행정의 비효율성을 초래하고 있다. 사회복지 전달 체계가 보건 복지부 소관 정책임에도 불구하고 행정자치부 산하 시, 도->시, 군, 구->읍, 면, 동의 행정조직을 통해 집행되고 있다. 이와 같이 사회복지 서비스를 담당할 전문 부서 및 기구가 없기 때문에 복지 행정의 효과성과 전문성이 저하되고 있다.....(중략)
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2. 사회복지행정의 과제
① 사회복지관리자 양성기관 확대
한국사회복지행정학회는 실천현장의 관리자를 교육?훈련시키는 사명을 저버려서는 안 된다. 최근 급속히 양산된 사회복지서비스 조직의 관리자는 효과적인 기관 운영을 위한 노하우와 기술이 부족하다. 그래서 사회복지조직 관리자의 능력을 개발하고 효과적인 리더십을 발휘할 수 있도록 지속적인 교육훈련의 과정을 마련해 주어야 할 것이다. 사회복지관리자 아카데미는 한국사회복지행정학회가 주도하여 연중 교육계획안을 마련하여 사회복지조직운영, 인력개발과 관리, 재원관리와 마케팅 등 최근 급격한 수요를 보이는 일선기관관리자의 학습욕구를 충족시키는 교육 프로그램을 제공하여 일정시간을 이수한 관리자를 대상으로 유능한 관리자로서의 소양을 갖춘 자로 보아 학회가 공인하는 자격증을 부여하는 방식으로 운영할 수 있다.
- 참고문헌
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1) 최항순(2018), 사회복지행정론, 대영문화사
2) 황성철ㆍ정무성 외2명(2014), 사회복지행정론, 정민사
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