기업의 과업환경인 경쟁자와 기업의 관계에서 발생하는 긍정적인 측면과 부정적인 측면에 대해 각각 사례와 함께 설명

기업에서 경쟁자에 대해 우위를 확보하기 위해 이같은 자원들을 조직화해야 한다는 의미이다. 다음에서는 지속적 경쟁우위의 각 특성별로 전략적 인적자원관리를 논의하고 있다.1) 인적 자원은 가치 있는가? (Are human resources valuable?)여러 연구들에 의하면 조립라인 체제와 엄격한 작업 규칙이 근로자들의 개선 노력을 감소시킨 반면(저숙련 지향), 고숙련 인력 양성을 위한 프로그램은 높은 생산성을 창출할 수 있고, 이로인해 기업에 발생하는 가치는

발생시키고, 조직내의 인간관계를 해치게 만드는 온상이 된다. 이러한 S사의 성과관리시스템은 자신의 조직에 적합하다는 명확한 분석 없이 타사의 시스템을 보기에 또는 외부에서 평가하기에 좋다고 하여 급하게 도입함으로써 직원들에게 그리고 기업에 있어서 부정적인 영향을 끼칠 수 있음을 볼 수 있는 사례라 하겠다.이러한 문제점을 개선하기 위해서 기업은 인재들의 성과를 객관적으로 평가할 수 있는 평가 지표와 인재에 대한 명확한 경영철

관계를 유지하는지, 조직의 신제품 아이디어의 대부분이 최종사용자에 의해 유용하게 평가되는지, 해당 조직의 제품과 경쟁자의 제품에 대해 논의한 뉴스그룹을 체계적으로 분석하는지, 경쟁자들과 유사산업의 다른 조직들의 재무와 운영성과를 정기적으로 벤치마킹하는지, 조직의 제품과 관련된 기술의 최신 트렌드를 인식하는지 등이다. 즉 고객정보와 경쟁기업의 행동, 기술변화 등 기업이 필요로 하는 외부정보를 신속하고 정확하게 획득하는 능

발생하기도 하고, 상황에 맞추어 변형되기도 한다. 이에 우리 조는 팀제를 운영하고 있는 기업의 팀원과 팀장을 대상으로 한 인터뷰와 심층면접을 통해 팀제의 적용과정에서 나타나는 긍정적인 측면과 부정적인 측면을 분석해보고 궁극적으로 이를 우리나라에 적합한, 우리의 문화에 어울리는 한국형 팀제로 바꾸기 위해서는 어떤 요소를 고려해야 하는지를 탐색해보려 한다. 블루길은 본래 식용자원의 확대라는 좋은 취지로 도입되었으나 그 결과는

사례와의 비교평가를 통해 경쟁상황에 미치는 영향을 평가할 것이다. 그리고 결론에서는 논의를 보다 확장시켜서 이와 관련된 기존의 정책 및 향후 정책방향의 고찰을 통해 현재의 통신서비스 시장을 진단하고 장기적 발전을 위한 제언을 함으로써 이번 KT-KTF 합병 사례의 영향과 의미를 보다 거시적이고 광의적 측면에서 살펴보려고 한다.. KT-KTF 인수합병이 통신서비스 시장의 경쟁상황에 미치는 영향 KT - KTF 합병인수합병의 개념과 유형기업합병