[경영자의 관리기술] 카츠의 경영자에게 필요한 기술

관리계층과 관련시켜 보면 아래의 그림과 같다. 즉 대체로 개념적 기능은 상위층으로 갈수록 확대되는 반면에 기술적 기능은 하위층으로 갈수록 커진다. 그러나 인간관계를 다루는 기능은 모든 관리계층에 공통적으로 필요한 것이다.그러나 이러한 자질론에 대해서는 다음과 같은 한계점이 제기되고 있다. 첫째, 과연 그와 같은 우수한 자질을 구비한 사람이 현실적으로 존재할 수 있는가. 둘째, 또한 그 자질 중 우선순위를 결정할 수 있는가, 셋째, 자

관리의 실행과정) - 정보를 처리하고 제공하는 정보시스템을 구축정보관리의 평가- 정보 사용자에게 적절한 정보가 적절한 형태로 적시에 제공되는지, - 프로세스를 지원하는 정보시스템의 기능은 적절한지 등을 평가- 필요한 경우 정보시스템을 수정보완하고 유지보수정보자원관리의 필요성경영관리의 복잡성 증대복잡한 경영문제의 효과적이고 효율적인 해결 수단으로서 정보기술의 필요데이터(data)- 주다(to give)라는 의미를 가진 라틴어의

경영자로서 기업을 경영하는 기업풍토에서는 최고경영자의 의사에 따라경영이 이루어지기 때문에 자유로운 의사소통이 전제되는 조직커뮤니케이션이 존립할 토양이 갖춰질 수 없는 것이다. 따라서 이러한 조직풍토에서의 의사결정 권한이 최고경영자 한 곳에 집중되어 있으며, 부하와 상사간의 커뮤니케이션이 경직되어 있으며 일방적일 수밖에 없는 것이다.* 참고문헌- 이석규(2005). 마케팅 관리. 서울: 박영사- 민경호(2005). 조직행동론. 서울:

필요성을 더욱 절실히 느끼도록 하고 있기 때문이다. 즉, 조직의 리더들은 조직의 구성원에게 영향력을 발휘하여 그들이 조직목표달성에 공헌할 수 있도록 사기를 북돋우고, 그들의 잠재적 능력을 활성화시킬 수 있는 리더십의 기술을 개발하지 않을 수 없는 것이다. 리더십은 기업경영을 실현하는데 있어서 다음과 같은 기능을 한다.세기의 경영자로 존경받는 GE사의 회장 잭 웰치는 관리자가 되지말고 리더가 되라고 주장한다. 리더십없는 관리만

필요성6)솔직하고 신뢰할 수 있는 커뮤니케이션 시스템을 확립하고 활성화하는 필요성7)계획과 목표설정기법을 개선하는 것에 의해서 기회를 최대한으로 포착해야 할 필요성8)기업합병 등으로 합병회사와 피합병회사 종업원 간에 생기는 인간적 문제를 해결해야 할 필요성9)작업 층의 모티베이션기술을 개선하여 보다 고차원적인 욕구충족이 가능한 관리시스템을 설계할 필요성10)새로운 환경을 위한 필요성Ⅳ. 합리성 추구이론초기 합리성을 강