임파워먼트모델-사회복지실천론
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1. 임파워먼트의 정의
임파워먼트란 용어는 힘이나 권위를 주는 것, 능력을 주는 것, 가능하게 하는 것, 허용하는 것 등으로 사전에 풀이되고 있다. 여기서는 힘이란 것이 누가 누구에게 줄 수 있음을 함축하고 있는데, 이 점으로 인해 현재 사회복지실천에서 사용되고 있는 임파워먼트 이론 및 접근에서는 임파워먼트를 힘이나 자기결정을 구하는 사람들 스스로에 의해서만 개시되고 유지되어지는 반성적 활동과정으로 규정하면서 타인들은 이러한 과정을 단지 도와줄 수 있는 존재로서만 간주하고 있다. 즉 임파워먼트 접근법은
- 목차
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1. 임파워먼트의 정의
2. 임파워먼트의 등장배경
3. 임파워먼트의 가정 및 주요 원칙들
4. 임파워먼트의 주요 개념들
5. 임파워먼트 모델의 이론적 기반
6. 임파워먼트 모델의 특성
7. 사회복지실천에서의 적용
8. 임파워먼트의 모델의 한계점
- 본문내용
-
7. 사회복지실천에서의 적용
1)임파워먼트 기법들
사회복지 실천에서 임파워먼트 저근을 시도할 때, Miley와 DeBois는 일반주의 사회복지실천에 임파워먼트 접근을 접목시킬 것을 제안했다. 여기에 자원의 활성화, 동맹의 창조, 기회의 확대 이 세가지를 수행전략으로 본다.
①자원의 활성화- 클라이언트 체계가 개인 차원 및 사회환경 내에서 활용 가능한 자원들을 접근하도록 도모하는 것으로다음과 같은 인파워먼트 지향적인 활동들을 포함한다.
*개인의 효율감 향상
*대인 관계상의 능력 배양
*의식고취의 장려
*강점의 추구
*변화의 유도
*문화적 자원들의 발굴
*개인적 힘의 발휘
②동맹의 형성에 의해 사회복지사들과 클라이언트들은 임파워먼트 집단에서 힘을 한데 모으며, 자연적 지지망 안에서 클라이언트의 r기능을 향상시키고 서비스 전달망을 조직하게 된다. 이를 위한 핵심적 기법들은 다음과 같다.
*임파워먼트 집단의 형성
*비판적 의식의 개발
*자연지지망의 집결
*욕구에 응하는 사회적 서비스 전달체계의 창조
*클라이언트-서비스 동맹의 구축
*대인관계상의 힘의 극대화
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