[사회복지실천론] 클라이언트중심모델과 임파워먼트모델

개입을 원하는 클라이언트들도 늘었다고 들었다.이런 부분에서 보았을 때 사회복지실천 역시 하나의 ‘유행’을 따라가는 게 아닌가 싶다. 그래서 저 이론을 익혔다가, 이 이론을 익혔다가 왔다갔다 할 위험이나 변덕이 클 수 있을 거라고 생각한다. 적어도 사회복지사업의 전문가로서 실천을 하려면 하나의 이론에 정통은 할 수 있어야 하고, 유행을 따라 이리저리 움직이는 것은 지양해야 할 것이라 생각한다.참고자료사회복지실천론 교재-끝-

모델은 미시적 실천에서는 주로 개인에 초점을 둔 것으로 실제적인 구조의 변화가 없다고 할지라도 개인의 힘 혹은 통제력이 증대되었다고 느끼는 것으로 아동, 노인, 장애인, 빈곤가족, 자조집단 등 다양한 유형의 클라이언트 집단에 활용되고 또한 사회복지 조직 및 기관을 비롯하여 지역사회나 전체사회를 대상으로 집단적 정치적 힘을 증대시키는 거시적 실천현장에서도 광범위하게 사용되고 있다(황성철, “임파워먼트모델과 사회복지조직관리”

사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저,

중심 접근의 중요성 대두새로운 모델이라기보다는 강점중심 개입의 재부상으로, 클라이언트의 잠재역량 및 자원을 인정하여 자신의 삶을 통제할수 있는 권한 혹은 힘을 부여역사 - 일반사회복지의 근간이 된 자선조직협회와 인보관의 발전. 인보관 운동은 권한부여 모델의 토대가 되었다.하지만 1차대전이후 문제해결 중심적이고 의료적인 모델이 주를 이루는 개별사회사업이 활성화됨으로써 인보관 운동이 쇠퇴그후 1970년대 생태체계관점에 근거

클라이언트의 미래에도 도움이 될 모델이라고 할 수 있다. 이 역량강화모델을 통해서 클라이언트는 자존감이 높아지면서 자신의 삶을 스스로 개선할 수 있게 된다는 부분에서 매우 유용하게 적용한다.(3) 한계점클라이언트의 강점과 환경적인 자원에 지향점을 두는 것은 임파워먼트 변화인 실천과정에서 필수적으로 배경이 된다고 할 수 있지만 몇 가지의 한계점을 가지고 있다.Ⅲ. 결론개인적으로는 사회복지실천현장에서 더 도움이 되는 모델은