사례관리 과정에 대한 학자들의 견해

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목차
1. Ballew와 Mink의 사해관리 과정
2. Moxley의 사례관리 과정
3. 김통원 등의 사례관리 과정
* 참고문헌
본문내용
사례관리 과정을 명확히 이해하고 이를 현장실천에 적용하기 위해서는 사례관리 과정에 대한 여러 학자들의 견해를 살펴보는 것이 필요하다.

1. Ballew와 Mink의 사해관리 과정

Ballew와 Mink는 사례관리 과정을 모두 6단계로 설명하고 있는데, 제1단계는 개입 단계로 클라이언트와 효과적인 작업관계를 수립하는 단계로, 상호 간 기대를 명확히 하는 과업을 수행한다고 제시하고 있다.
제2단계는 사정단계로, 클라이언트가 해결해야 하는 문제들과 문제해결에 유용한 자원, 자원활용의 장애물에 대한 정보를 획득하고 분석하는 단계로, 클라이언트와 사례관리자 간 협력적 작업을 통해 구체적 목록을 작성할 수 있다. 한편 사례관리를 필요로 하는 장애물을 자원이 부족하거나 유용하지 않은 상태에 기초한 외부 장애물, 개인의 통제권 밖에 있는 장애나 질병 등의 선천적 무능력, 비관주의나 운명주의와 같이 개인의 행동양식을 결정짓는 내부 장애물 등의 3가지로 정의된다.
참고문헌
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
현대 복지국가의 사회복지교육 : 현외성 저, 공동체, 2014
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
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