미국과 일본 다국적기업의 다국적화와 생산방식의 변화

미국기업들은 기업의 다국적화를 매우 중시하였던 적이 있었으며, 많은 경영학자들은 국경없는 기업을 강조하고 있다. 그러면 이들과 글로벌라이제이션은 어떠한 차이가 있는가? 첫째, 주요 선진국의 경우 초국적기업의 숫자는 7,000여 개에서 3만7,000여 개로 25년 동안 약 5배 이상 증가하였다. 유엔의 보고에 따르면 지구상에서 활동하고 있는 이들 초국적기업은 전세계 민간부문 자산의 1/3을 점하고 있으며, 미국 국내총생산(GDP)에 육박하는 5.5조 달

미국은 전자상거래를 통한 국제교역에 있어서도 주도권을 화보하기 위해 양국 간, 그리고 다자 간 차원에서 전자상거래 관련 국제규범의 제정에 노력하고 있다.VI. 무역과 부패방지(1) 국제규범의 발달미국의 경우 국제상거래에 있어서 뇌물수수에 대하여 제재를 가하는 입법이 처음에는 국내정치의 투명성 개선 차원에서 시작되었다. 그러나 이같은 뇌물수수규제에 대한 논의가 UN, OECD 등 국제기구로 확장된 직접적인 동기는 자국기업에 대한 뇌물수

생산기지를 설립하게 된다. 그리고 이 때 바이어와의 관계에 전적으로 의지하는 OEM방식의 한계를 느끼고 자체브랜드로서 해외시장공략을 위해 미국, 홍콩에 판매법인을 세우는 등 자체브랜드 기반을 조성하게 된다. 1993~1998년에 오로라월드는 다국적화되며 이른바 도약기라고 할 수 있다. 이시기에 영국, 독일에 추가로 판매법인을 세우며, 글로벌 네트워크를 위한 리써치 센터 및 디자인연구소를 설립한다. 1999년부터 지금에 이르기까지는 초일류 기업

방식의 경쟁력이 약화됨에 따라 인도네시아와 중국에 생산기지를 설립하게 된다. 그리고 이 때 바이어와의 관계에 전적으로 의지하는 OEM방식의 한계를 느끼고 자체브랜드로서 해외시장공략을 위해 미국, 홍콩에 판매법인을 세우는 등 자체브랜드 기반을 조성하게 된다. 이후 오로라월드는 영국, 독일에 추가로 판매법인을 세우며, 글로벌 네트워크를 위한 리써치 센터 및 디자인연구소를 설립함으로써 다국적화된다. 현재 이르기까지 꾸준한 성장을

생산기지를 설립하게 된다. 그리고 이 때 바이어와의 관계에 전적으로 의지하는 OEM방식의 한계를 느끼고 자체브랜드로서 해외시장공략을 위해 미국, 홍콩에 판매법인을 세우는 등 자체브랜드 기반을 조성하게 된다. 1993~1998년에 오로라월드는 다국적화되며 이른바 도약기라고 할 수 있다. 이시기에 영국, 독일에 추가로 판매법인을 세우며, 글로벌 네트워크를 위한 리써치 센터 및 디자인연구소를 설립한다. 1999년부터 지금에 이르기까지는 초일류 기업