글로벌기업의 조정과 통제(조정의 유형 및 통제의 과정과 유형)

- 김연아(1993), 편의점의 다각화 방향을 위한 실내연출계획에 관한 연구, 홍익대학교- 김종하(2008), 미디어기업의 국제다각화 행위와 성과에 영향을 미치는 기업자원요인에 관한 연구, 이화여자대학교- 조문배(2002), 국내 지상파 방송사와 글로벌 미디어 그룹의 재편방향 비교 연구, 연세대학교- 전기홍(2001), 인터넷 사업으로 진출하는 기업의 다각화 유형과 인터넷 사업에서의 경험이 기업의 시장가치에 미치는 영향에 대한 연구, 연세대학교

기업의 본사와 자회사간에 보다 많은 조정과 통합의 필요성이 증대하고 있다.3) 국제적 경쟁에 대한 대응측면의 필요성위협 및 기회 등 새로운 국제적 도전에 대웅하기 위해서 전략수립의 중요성은 더욱 커진다. 즉, 기술 및 경제, 사회 등 환경 전반에 걸쳐 급격한 변화가 진행되고 있는 국제경영의 상황을 고려하여 볼 때, 기업이 도태되지 않고 생존하고 성장할 수 있는 전략이 필요하다.3. 전략경영의 과정 전략경영이 이루어지는 과정과 순서는 기

기업들이 중요시 하는 부분입니다.생산관리는소유한 재화나 용역으로 최선의 제품이나 서비스를 적정한 비용으로 신속하게 개발하여 생산, 즉 적시 적량 적가로 공급할 수 있도록 관련된 활동을 계획, 조정, 통제하는 과정＂입니다.한마디로,생산시스템의 관리로 제품이나 서비스의 생산활동을 관리하는 시스템적 의사결정이라 할 수 있습니다.4생산관리기능은 다음과 같은 주기를 띄고있습니다.5그 다음 생산의 유형은 이렇습니다.각각 생산/

및 시사점1. 외국의 성공사례1) 미국- US Steel : 구조조정과 집중화 전략2) 일본 - JFE Steel : 아시아 시장 중심의 글로벌 전략3) 유럽 - Arcelor-Mittal : M&A를 통한 해외 진출4) 세계 철강 기업의 해외진출 전략의 평가(1) 선진 철강사의 해외 진출의 일반적 특징(2) 글로벌화, 차별화, 관련 다각화(3) 절충이론을 통한 선진 철강사의 M&A과정 평가2. 포스코의 중국 진출 사례1) 장가항포항불수강2) 성공 전략 분석3) 장가항포항불수강의 평가3. 포스코의 캄보디

조정하는 총체적 요소라고 할 수 있다. 이러한 문화개념은 전통적으로 거시적인 사회체계를 분석대상으로 하는 인류학이나 사회학에서 중점적으로 연구되어 왔다. 2) 기업문화의 정의 : 이러한 거시적 사회문화개념을 사회체계를 구성하고 있는 미시적인 기업 수준에 적용한 것이 기업문화개념이다. 그러므로 사회문화적 관점에서 볼 때, 기업문화는 한 기업의 구성원들이 모두 공유하고 있는 가치관(value)과 신념(belief), 이념(ideology)과 관습(habit),