인사고과에 대해 설명하시오

인사제도상의 위상에 대해 설명해 보시오.⇒ 역량의 개념역량이란 특정의 직무나 상황 하에서 성과로 연결시킬 수 있는 개인의 행동양식이나 특성으로 간단히 정의할수 있다. 다양한 상황에서 개인의 행동을 예측할 수 있도록 해주는 개인 성격의 심층적이고 지속적인 측면, 즉개인의 내적인 특성을 말한다. 역량모델은 이러한 여러 역량 항목을 평가하는 것으로 채용, 배치, 승계, 훈련 및개발 등의 의사결정에 도움을 주며, 역량모델은 직무에 있

대해 예를 들어 설명하시오. (3점)간호표준의 유형으로는 규범적 대 경험적 표준으로 구분하기도 하고, 구조적, 과정적, 결과적 측면으로 분류하기도 한다. 표준을 정하고 간호업무를 평가하는 것은 피평가자의 활동을 지원, 개선, 개발하는 기능과 조직의 인적자원관리의 효율성을 향상시키는 중요한 기능이 있기 때문이다. 간호의 질 측정은 세 가지 측면으로 접근할 수 있다. 구조적 평가는 간호가 제공된 상황 즉, 설비, 직원, 자격 등을 파악해서 평

대해 예를 들어 설명하시오. (3점)간호사는 간호업무 제공에 소요되는 자원을 이용할 때 효율적인 관리기법으로 비용을 절감하면서 양질의 간호를 제공할 수 있는 방안을 모색해야 하므로 간호업무의 질 관리와 질 평가는 필수적인 요소이다. 간호업무의 질 관리 접근방법에는 구조적 방법, 과정적 방법과 결과적 방법이 있다 .①구조적 접근방법 구조적 접근방법은 간호가 수행되는 환경이나 구조, 전달체계에 해당한다. 구조적 접근방법에는 필수조

< 인 적 자 원 관 리 >조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.서론인사고과의 정의와 기능본론1. 인사고과의 평가자에 의한 오류a. 평가자의 관대한 성향b.평가자의 가혹화 성향c. 상동적, 연공 오류d.논리적 오류와 대비오류2. 인사고과 평가자에 의한 오류 극복방안a. 명확한 평가기준b. 정확한 인사고과기간 엄수c. 색안경을 끼지 않고 공적으로 평가하기d. 절대적기준과 상대적기준, 그

인사고과 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 개념 및 정의2. 인사고과의 의의3. 인사고과 오류4. 인사고과 오류의 선행요인1) 상황적 요인과 인사고과의 오류2) 개인의 특성과 인사고과의 오류5. 시사점Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론인사고과(performance appraisal)란 사람의 능력과 성과에 대해 평가하는 것을 의미한다. 다시 말해 개개인의 직무수행 능력과 업적 그리고 근무태도를 공정하게 평