자치경영체제의 효율적 경영전략(지방정부의 전략적 기획 및 관리)

자치부 인터뷰 : 박민식 사무관Ⅳ. 팀제와 참여정부 인사개혁의 정합성 검토Ⅴ.문제점 및 개선방안Ⅵ. 참고문헌Ⅰ. 서 론 집권 4년째를 맞은 참여정부 최고의 화두는 단연 ‘혁신’이다. 중앙정부 각 부처에서부터 지방자치단체, 공기업에 이르기까지 혁신의 바람이 거세게 불고 있다. 크고 작은 조직들이 혁신을 위해 민간기업의 경영기법을 벤치마킹하고, 혁신자문위원회를 구성하고, 혁신포럼을 개최하는 등 다양한 노력을 기울이고 있다. 이러한

효율적인 마케팅 커뮤니케이션 수단인 것은 자명하다.그러나 유명스포츠 스타만 기억한다거나 시대적인 스포츠 이슈에 편승해 장기적인 캠페인을 전개하지 못하고 단발광고로 끝나 버리지 않도록 유의해야 할 것이다.무엇보다도 현재와 같이 스포츠에의 후원을 투자가 아닌 비용으로 보거나 최고 경영자의 느낌이나 생각에 의해 주먹구구로 운영되어 자칫, 황금알을 낳는 거위를 놓치는 일이 발생하지 않도록 세심한 배려를 해야 할 것이다.88 서울

전략적 활용 등으로 집약될 수 있다. 지방행정의 경영화는 바로 ｢기업가적 정부론｣에 입각하여 선택과 경쟁의 원리를 이용한 지방정부 혁신전략이라고 할 수 있다. 지방행정의 경영화 전략은 기존의 관료주의적 행정패러다임에 기초하여 전개되어 왔던 정부의 역할구조와 행정서비스를 혁신하기 위한 새로운 패러다임이라고 할 수 있다. 세계적 차원에서 전개되고 있는 정부간 경쟁의 심화, 작고 효율적인 정부로의 변신에 대한 국민적 요구의 증대

및 마케팅 부족 한국을 대표하는 관광이미지와 상품 브랜드화가 미약하다. 한국 브랜드 홍보는 주로 한류스타, 상업드라마 홍보에 국한되어 흥행주기에 따라 단기 소멸할 가능성이 높다것이 문제이다. 주변 경쟁국에 비해 국가 관광산업 전략적 지원도 부족하다. 정부의 관광홍보 예산의 경우, 말레이시아가 838억원, 태국 788억원, 싱가포르 580억원, 홍콩 544억원인데 비해, 한국은 80억원 수준이다. 한편, 동북아 각국은 관광시장 확보를 위해 대규모 이

정부투자기관이 되었다.3.2 BSC 프로젝트 추진내용지난 20여년 동안 국내외 기업경영 환경은 단순히 내부업무를 효율적으로 처리하는 단계에서 90년대 후분 이후 디지털 경영시대가 도래하면서 기업의 업무성과를 위하여 기업 내부 경영관리를 고객의 서비스개선을 통한 경영의 전략적 연계로 발전하였다. 그러나 KOTRA는 99년 이후 정부에서 실시한 정부투자기관 경영평가에서 중하위에, 공기업 고객만족도평가에서 2년 연속 최하위에 머물렀고 2001년