일선관료 행태의 사례분석

분석하고 실제 사례와 비교 분석하면서 팀제의 효과적인 운영 방안을 모색해 보고자 한 것이나, 구체적으로 팀의 효과성과 효과를 높이기 위한 방안에 대해서는 깊이 접근하지 못하였다. 본 조는 전체적인 팀의 개요와 그 내용을 다루고자 한 것이기 때문에 효과성에 대해 자세히 접근하게 되면, 조직행동론 수준 이상의 구체적이고 깊은 내용까지 다루게 되어 본래 취지를 벗어나게 될 것으로 사료된다. 향후 팀제의 조직운영에의 효율성과 효과 높이

분석대상으로 하고 기존의 연구를 종합하여 분석하였다. 분석결과 행정동원적 주민참여는 주민과 자치단체간에 갈등유발의 소지가 거의 없고 전문성면에서도 상대적으로 유리할 것으로 평가되었다. 그러나 의견반영의 실효성과 주민의 의식개발, 민주성, 감시효과 등의 기준에서는 거의 무의미한 제도로서 지방자치의 정착에 기여할 수 있는 효과는 가장 낮은 것으로 평가되었다.공동협렵적 주민참여는 아직 사례가 흔치 않다. 본 연구에서는 서울특

관료집단과 재계중심의 이익집단이 맞물려 가변적이고 복잡하지만 전체적으로는 안정된 정책결정틀이 이어져 내려오고 있다. 기본적으로 이들 삼자간의 역학관계 속에서 해석될 수 있다. 하지만 이들 삼각구도를 통한 정책결정과정에 대한 분석도 그 내용면에서 조금씩 변화되어 왔는데, 엘리트 지배론, 제한된 다원론, 관료정치론 및 분산형 다원론(Fragmented pluralism)이 가장 대표적인 모델로서 지적될 수 있다.1) 엘리트 지배론(Elitist model)(1) 정

사례연구가 주종 -> 연구결과의 학문적 축적이 제대로 이루어지지 않음- 일부 학자들이 집행연구의 이론적 틀을 정립ㄱ) 하향적 접근방법 : 정책집행을 주어진 정책목표의 달성을 위한 수단적 행위로 파악ㄴ) 상향적 접근방법 : 집행을 다수의 참여자들 사이에서 발생하는 상호작용으로 이해- 하향적 접근방법ㄱ) 집행성공 판단기준 : 새로운 정책결정 내용에 따라 집행관료 및 대상 집단의 행태가 어느 정도 변했는지ㄴ) 목적 : 정책결정자에게 바

관료제 조직형태, 현대사회의 지배적 제도/ 조직은 특정 기능의 수행을 목적으로 설계됨관료조직이 기술적으로 가능한 가장 능률적인 조직의 형태임 관료제가 비개인화의 최종단계를 나타내는 것이기 때문에 능률적일 수밖에 없다.조정과 통제를 위해서도 고도로 능률적인 체제- Weber의 업적과 비판업적 : 조직 분석의 체계적인 카테고리를 제시한 최초의 연구비판 : 관료제를 법적･합리적 측면에서만 파악, 의도적으로 현대 산업사회의 이념형